省铁投集团、中石油西南油气田扎实开展“两学一做”学习教育
“双学双做”彰显红色活力
——省铁投集团二分公司项目党支部扎实开展学习教育
省铁投集团路桥二分公司在芦山地震后担负恢复重建国道318线雅安段改扩建施工任务，具体承担该路段任务的A1项目。项目党支部立足项目实际，紧密结合“两学一做”学习教育，克服工学矛盾，边学边做边干，当好先锋引领，努力实现学习教育与灾后恢复重建双促进、双丰收，彰显项目党建红色活力。
向师傅学。项目党支部把“以制度促学”和“以会议促学”作为学习的主要抓手，对项目党员进行全员学习教育，对党员骨干进行“学党章党规、学系列讲话”专题培训。为进一步提高青年党员职工学习热情，党支部抽调在学习教育上有深刻感悟、在技术管理上有丰富经验的党员骨干以“导师带徒”结对子的方式，开展“主题引导讲”和“对照自身讲”活动，向年轻的党员职工授经验、传“真经”，帮助他们学深悟透，加快成长成才步伐。
向网络学。结合项目青年党员职工多、爱上网的特点，党支部运用“互联网+”思维，组建“微支部”、开展“微分享”、推行“微服务”，举办“一站到底党建知识PK”“情景再现—以案说纪”“学习参与积分制”等多种形式的学习教育，认真学习党章党规、学习系列重要讲话。“支部微生活”的学习教育方式激发了青年党员职工的内生动力，在潜移默化中提升了党性修养、党性意识，受到普遍欢迎。
做干事创业先锋。项目党支部围绕加快灾后道路恢复重建，组织开展“双争”示范党组织、“一号带六岗”和“党员突击队”等主题实践活动，引导党员职工“把身份亮出来、把技能显出来、把形象树起来”，示范带动项目职工不断掀起加油加劲的生产热潮，取得计划三年完成国道改扩建、实际仅用一年零五个月完成的骄人业绩，有力彰显了“铁投速度”。
做群众的贴心人。在担负灾区道路改扩建工作的同时，项目党支部想灾区群众之所想、解灾区群众之所难，发挥自身专业优势，组织人员设备参与沿线道路修缮、土地平整、水渠开挖，帮助群众生产自救、重建家园。针对受灾损失较重的群众，党支部积极开展“贫困帮扶就业”“关爱孤老病残”等志愿帮扶活动，争做灾区群众贴心人，释放红色铁军正能量。
学做结合当好用气安全守护使
——西南油气田城厢输气站党小组边学边做深入开展学习教育
“两学一做”学习教育开展以来，中石油西南油气田公司党委着眼学习教育覆盖到每一名党员，把城厢输气站4名党员编成一个党小组，组织党员在学习教育中边学边做边示范，带动全体员工当好用气安全守护使。
创新学习方式，突出学深悟透。一是创新方式学。结合两班交接和每月岗前培训党员集中见面召开党小组学习会，传达上级党组织、公司近期会议精神，组织“两学一做”专题学习；制定党小组学习课程，将学习教育纳入班组例会内容同步推进；印制专门学习笔记本，认真做好会议记录、撰写心得体会。二是互动交流学。坚持每周定时在职工书屋、支部活动室开展学党章党规、学系列讲话，特别是习近平总书记“七一”重要讲话学习交流活动。建立党小组QQ群和微信群，利用工余时间相互研究探讨，转发优秀文章、经典言论，切实加深对学习教育的理解。三是网上自主学。通过公司自主开发的党员教育管理系统，下载人民日报“两学一做”学习教育系列评论，优选学习内容、明确学时要求，实现轮休党员随时在线学习。
量化考核指标，增强学习动力。一是实行学习记实制。实行党员学习记实制，把党员学习、工作、联系群众等指标量化，突出参会次数、学习时间等要求，记录党员学习教育、工作实践情况。二是“网晒”考核结果。党小组在每月考评党员学习教育情况基础上，通过党员教育管理系统，把党员开展学习教育的量化指标和考核情况“晒”出来、自动排名。三是强化考评结果运用。把开展学习教育考核结果作为年度评先选优的重要依据，对标逗硬与绩效考核挂钩，避免考核成为“空架子”，真正发挥督促激励作用。
坚持学用结合，强化知行合一。一是立足岗位比贡献。党小组4名党员带队开展“五小”发明、“平安输气”建言献策等活动，总结提炼城厢输气站“工作加减法”在西南油气田公司广泛推广；党员周华和山青在工作中总结出“21天效应”法则，将规定动作流程化，成为推广蓝本；用“6S”管理法，设置“安全里程碑”,组织开展“今天我主讲”“大家来找茬”等自主培训，通过“快乐积分”“系安全红丝带”等，为区域用户安全平稳输供气作出突出贡献。二是师徒结对促成才。党员充分发挥“传、帮、带”作用，每人与1名“80”“90”后青年员工结对子，从思想上引导、生活上关心、技能上教导，促进青年员工快速成长进步。三是帮扶解困当先锋。组建“党员突击队”，佩戴“党员监督岗”袖标或党徽，亮出党员身份，及时解决用户困难，争当帮扶解困急先锋。
