泸州合江：“1234”模式 打造项目库精细化管理

　　 四川在线消息（潘春晓） 作为吸引社会资源，尤其是资金、人才、技术等的有效载体，项目无疑成为合江跨越赶超的重要保障，项目储备更是成为“水之源”、“炊之米”。针对这一情况，2013年合江县委县政府安排资金1000万元，用于打造“项目电子化管理平台”，对全县储备项目进行电子化、动态化、精细化管理。

　　“1234”模式打造项目库精细化管理。即一套平台，请专业队伍根据合江实际量身打造了一套项目电子化管理平台；二级程序审批，项目电子化管理平台根据设置的有效值对乡镇、部门申报的项目进行首次筛选，县发改局根据首次筛选结果进行二次论证，提高储备项目的质量；三端人员操作，项目电子化管理平台通过“项目电子化管理客户端”授权乡镇、部门对本单位的项目进行申报，县发改局进行动态管理，相关单位领导及县领导通过授权密匙对项目库工作情况进行随时监控，适时掌握项目储备情况；四项管理机制，一是成立以县委副书记为组长的项目库建设工作组，二是将项目库建设情况纳入年度考核，三是建立项目库工作联席会议制度，四是建立完善的培训机制。

　　截止12月，全县储备项目301个，总投资达1200亿元；实施重点项目102个，预计完成投资73亿元，25个项目投产达效；依托项目库，加大项目资金争取，全年争取到中央和省预算内投资项目25个，项目资金近2亿元。在项目储备中择优选择申报2014年省重点2个，年度计划投资5亿元，市重点项目26个，年度计划投资66亿元，计划实施县级重点项目110余个，计划投资近80亿元。为合江实现“六个突破”、“四年翻番”打下了坚实基础。