勤思创新,执着追求——专访我校数学系80级校友、四川师范大学成都工商界校友分会会长、戴氏教育机构总裁戴国斌

18.05.2015  11:38


戴国斌近照

            戴氏教育机构成立于1989年,以上海为中心,辐射全国。目前,戴氏教育集团在上海、成都、西安、武汉、重庆、昆明、贵阳、南昌、南宁、长沙、太原、银川、兰州、拉萨、海口、包头、鞍山、洛阳等100多个大中城市开办了400余所精品培训机构,还在美国和加拿大注册了“戴氏”商标,并在当地成立了教育机构。戴氏教育以一套独特、高效的DSE教学法,着眼全国中、高考培训。一路披荆斩棘,形成了以中、高考培训为主,包括雅思、托福、SAT、GRE等留学英语考试培训,英语证书培训,英语时尚口语培训,各类英语以外的外语培训,留学咨询顾问,中小学各年级同步精品培训,少儿英语、奥数、华数、语文、写作、少儿才艺综合素质培训,大学学历教育(中央电大、自考)等各类职业技能培训的全国卓越知名教育品牌——“戴氏”。2012年,“戴氏”教育成为中国教育培训行业十大领军品牌之一。

                26年来,戴氏教育以专业做教学,用爱心做服务,肩负“兴教治学,育才报国”的历史使命,时刻把铸造客户核心价值作为企业生存发展之本。以“强大的师资力量和完善的教师培训体系”,“强大的教学科研,完善的教育教学模式”,“强大的学业咨询和心理咨询团队,构建完善全程VIP跟踪服务模式”,“签约提分,担责教学,完成目标有保障”四大核心驱动力掀起戴氏教育“品质”完美风暴。

            戴国斌于近日接受了校友会记者的专访。

              记者:戴总,您好!很高兴您能接受四川师范大学校友会的专访。我们第一次见面是在去年数学系 80 级毕业 30 周年的校友聚会上,您是一位非常有自信,敢干、实干的企业家,现在戴氏教育机构在全国教育培训行业中也做得风生水起,当初您萌生开办戴氏教育机构的初衷是什么?

            戴国斌: 在我创办“戴氏”之前,原本准备到美国留学的,并且托福也考了,考得还不错,和美国University of  Illinois数学系Kenneth教授也联系了,让我去读博士。到国外留学,英语是必不可少的语言工具,后来自己也非常注意英语水平的提高,所以对英语教学还是有研究的,学到后来,自己觉得在这块还是很有潜力的,至少我在学英语的过程中,包括在准备托福考试的过程中,我发现很多方法,可以让自己的英语水平很快提高,比如对于英语文章的阅读,针对考试的训练等。当时考大学有困难的学生不少,所以就萌生了以考试模式为蓝本来设计的英语培训,我觉得可以让他们的成绩快速地提升,结果一试,效果还很好,成绩差的学生在经过短期培训以后,高考英语成绩就能显著提高,在当时就很受欢迎。92年,《四川日报》有一篇专题报道:“好一个戴氏英语”,那个时候在成都是比较有名气的了。我感觉自己在做这块工作时更能体现自己的价值,当然到美国去读博士也有价值所在,但是当时自己觉得可以用这种英语教学研究法让考生受益,解决英语差生的痛苦,所以就放弃了出国留学的机会,所以当初创建戴氏教育机构有偶然也有必然,必然之处就在于对英语的研究发现了一个好方法,后来我们把这种方法叫做DSE教学法。DSE教学法以“见效快”而著称,它不是那种很纯粹的研究,打个比方就像李小龙的拳道一样,能直接凭借快速有力的进攻压制对手,后来我们一直把它延续下去,覆盖到了数学、物理、化学等学科。现在我们已覆盖全科,针对高考、中考等考试范围都设置了培训班,目的就是为了让学生摆脱考试的痛苦。

            记者:戴氏教育机构已遍布全国不少城市,也做出了很多成绩,获得了很多殊荣。现在社会上也有很多教育机构,您觉得戴氏教育机构和它们不一样的地方在哪里?

            戴国斌: 我想是在承担责任上,“担责”不仅对企业很重要,这也是我个人做人的原则,教育不能随心所欲地去做,要有责任心。什么叫“担责”?就是您收了别人的学费,您就要为此而负责,好比签约,事前要达成协议,达不到协议的事项,您就得退费,所以我们也叫签约教学。特别是中考、高考这些重要的考试,家长们是有指望的,对于他们而言,这是一件有目标的事情,我们要共同往这个目标去努力,这就是良心教育的具体体现,所以说戴氏在“签约教学”方面在成都市做得最好,我们在成都地区的中考、高考培训教学方面做得非常棒。

            记者:戴总,有一部分学弟学妹也想自主创业,您对他们有哪些经验传授?

            戴国斌: 我认为创业需注意以下几个方面:第一,创业要学会担当;第二,要弥补教育方面的一些缺陷,在大学里面有些实践经历是没法教的,但在创业的时候又非常需要;第三,要具备高情商。情商就是和人相处的能力,我们经常说某人敢爱敢恨,直来直去,刀子嘴豆腐心,其实这些都是低情商的表现。如果用这种方法去处事,去工作,有什么不高兴都挂在脸上,图一时的口快,您舒服了,别人不会舒服。现在的小皇帝,大多都以自我为中心,这样就很难成功。成功是什么?成功就是要利他,您做的任何事情都要为他人带来方便,您首先要站在别人的角度考虑,我这样说话、做事别人会不会舒服?我做的事情会不会让他人感到幸福?您只有做别人喜欢的事情,别人才愿意为您付出,您才能够收益到您想要的效果。那么在此过程中,我们大学生必须要做转变,必须要利他。如果您不具备我刚说的这几点,最好还是在公司里呆两年,想想怎么做人,琢磨点经验,否则真的是血本无归。您刚出来创业用的是家人、朋友的钱,如果您失败了,不仅对您的自信是个打击,对周围的人也会带来负面影响,连续被“蛇”咬几次之后,真的没有这个胆来创业了。我大学毕业后是在龙泉中学任教,教了七年书,也不是一毕业就创业的。现在师弟师妹的机遇很好,有多方给予帮助,学校给予扶持,创业园、孵化园可以给您培训,但我刚才所说的内容只有靠自己去修炼。角色的转化、情商的培养,对大学生是很重要的,知识可以弥补您某一方面的缺失,但上述三点内容还得靠自己去琢磨。

            再有就是解决问题的能力了,解决问题的能力就是我们平时说的能力强不强,其实这要看您对于追求的专注程度和坚持的时间长短,如果您能力差一点,但是您执着于这一项目很久,您就会成为专家。我在大学里读书的时候,也不算什么出类拔萃的人才,就中等,很普通,但是我这几十年就做了一件事:教育,没有因为其他的事情而分心。

            我们戴氏的校训,十二个字,我想和大家一起分享:第一是艰苦磨砺;第二是勤思创新;第三是疯狂执着。这个“疯狂”,有人说不好,但我一定要把疯狂放进去,为什么?疯狂就是激情,我认为它有好的一面,让人随时斗志昂扬,激情是第一位,然后是执着,没有执着什么都没戏了。

            记者:戴总,您是四川师范大学成都工商界校友分会会长,明年母校将迎来建校 70 周年,下一步您觉得在校友分会建设上会有哪些举措?

            戴国斌: 四川师范大学成都工商界校友分会会长我也刚接任不久,我自己定的目标是把它做成一个凝聚力很强的组织。校友们都来自工商界,又都毕业于同一所学校,话题有很多,资源也可以共享,互相支持帮助。大家依托这一平台,为母校、为校友做一点事这样很好,争取在以后的日子里做出成绩。我会尽力带动分会的运转,虽然它不是以公司的形式经营,也没有一种严格的制度作为考核,“经营”起来确有一定难度,但是我相信,只要有爱,有奉献精神,有凝聚力,大家就可以把事情做好。明年将迎来母校建校70周年,我想尽些绵薄之力,先做一种倡议吧,让大家都参与进来,尽早提交一些可实行的方案,“一家人”共同为母校庆祝一下,应该说“谋事在人,成事在天”,自己努力去做吧,我想这其中的动力源泉主要来自于对母校、校友同窗之间的一种情谊。

            记者:您在四川师范大学度过了大学 4 年时光,这四年当中有哪些难忘的往事可以跟我们一起分享?

            戴国斌: 首先所有教过我的老师我都表示感谢,他们给了我智慧启迪,尤其是数学这门课,训练人思维的严谨,这一辈子都是受益匪浅的。在英语学习方面,保永光老师起到了非常重要的作用,是他让我燃起对英语学习的热爱,因为我当时的英语并不好,在老师细致的辅导下,让我重拾信心,可以说保永光老师是我的英语启蒙老师;我的班主任李家聪老师,在生活、学习上都给予了我们无微不至的关怀。李老师在去年数学系80级毕业30周年的校友会上也来了,能见到老师我十分高兴,也很激动,老师对我们学习上的鞭策,让我们受益终身。回忆求学时光,让我印象深刻的是师大严格的作息制度,因为当时要打考勤,我们都不敢睡懒觉,迟到也要被记名字。狮山岁月有很多难忘的往事,那个时候青春嘛,我从16岁到20岁是在川师度过的,那时风景也很好,路边桃花盛开,繁花锦簇,是学习的好地方。

            记者:戴总,时值母校建校 69 周年之际,您有哪些话想对母校说的?

            戴国斌: 感谢母校的辛勤培育,祝愿母校欣欣向荣,桃李满天下,培养出更多优秀人才。