雅安市雨城区村级便民服务站积极打造综合服务“三模式”
为进一步探索村级便民服务站市场化经营模式，加强便民服务平台建设，雨城区严桥镇严桥村、凤凰村利用两村毗邻、相互融合、资源互补的特点，“三模式”打造联合便民服务站示范点，推动便民服务工作稳定、高效、快速发展。
商超与农超对接模式。严桥村凤凰村联合便民服务站利用人气旺、人口多的优势，积极引驻博娟超市进入便民服务站，以租代养，采用“出售+收购”模式，一方面引入商品超市，自主管理，自负盈亏，为村民生活带来便利，另一方面结合农村农产品丰富的特点，开展农产品收购，方便村民农产品销售。收取的租金，2%-5%用作党员培训基金，其余用作联合便民服务站的定期维护、保洁、后勤运作等方面，群众、企业和政府建立了良好的互需关系，解决了部分村民的就业问题，促进了商超和农超的良性竞争，助推产业发展和附加价值实现，体现了便民服务站便民、利民的优势和作用。
民事代办与小额取款、通讯业务代办模式。将基层党委、政府的职能下延前移，深入贯彻落实民事代办制度，大力推行民事代办服务，设立民事代办员，由村“三职”干部轮流值班，为群众提供办理宅基地审批事项、流动人口婚育证明、“五保户”申办、“残疾证”办理等代办服务；同时中国农业银行及中国移动通信也积极入驻联合便民服务站，分别设置“农业银行农户小额支取点”及“移动用户话费缴费点”，让村民足不出户即能办理各项业务，避免“雨天出门一身泥，晴天出门一身灰”的情况，实现金融、通讯等业务和便民服务站的有机结合，更好地推动城乡一体化建设，更好地满足农村经济发展与居民生活需求。
文化娱乐与产业引导培训于一体的综合模式。利用联合服务站的场地优势，分区分类设立棋牌室、电子图书室、绿色网吧、文艺工作室、留守儿童创作室、舞蹈室、阅览室、文艺队工作室、文化体育广场等，积极开展文化娱乐活动，丰富村民文化生活；同时成立“组团式服务团队”，将各级领导、部门、乡镇的结对帮扶和党员志愿者活动相结合，聘请中心校教师、村民业务能手、村大等优秀人才，以“远程教育”平台及农村书屋为载体，依托网络，加速产业聚集，实现产业信息互通，人才资源整合，加强产业引导培训，拓宽宣传，达到资源共享，促进产业发展，推动村社经济社会事业更上新台阶。
