四川有色科技六举措促稳增长提质增效

近日，为贯彻落实川府发〔2016〕17号《关于印发促进经济稳定增长和提质增效推进供给侧结构性改革政策措施的通知》精神及4月19日省国资委召开的省属监管企业提质增效工作会议精神，四川省有色科技集团召开稳增长提质增效会，集团及所属公司全体中高级管理人员共50余人参加会议。

会上，集团总经理杜晴川传达了川府发〔2016〕17号文件及省国资委省属监管企业提质增效工作会议精神，重点传达了省国资委主任、党委书记徐进同志的讲话精神；集团党委书记、董事长严志明就主动适应经济发展新常态，贯彻落实好川府发〔2016〕17号文件及省国资委提质增效工作会议精神作了重要讲话。他结合集团实际，就促进集团经济稳定增长和提质增效提出了六项举措和工作要求。

一是向经营工作要稳增长、提质增效。重点是发挥好金桥国贸公司的功能作用，加快集团经营团队规范化建设，坚决落实集团大宗物资集中采购要求，积极开展有色金属业务增收工作，确保2016年贸易收入年度目标的实现。

二是向管理要稳增长、提质增效。重点是抓好财务管理、成本管理，降本增效。落实资金集中管控；降低生产成本和人工成本；严格遵守中央“八项规定”和省委省政府“十项规定”，严控职务消费、招待费、车辆使用费、差旅费等，严格程序，规范管理。

三是向改革要稳增长、提质增效。以加强集团及所属公司董事会建设和三项制度改革为重点，推进集团改革发展工作。规范法人治理结构，进一步加强董事会建设，进一步推进落实董事会选人用人职权改革，发挥好董事会功能作用，充分发挥董事会的战略决策作用、监事会的监督作用、党组织的政治核心作用、经理班子的经营管理作用；深化“三项制度”改革，建立一支高效能干的干部队伍，建立和完善体现岗位价值和业绩导向的员工薪酬体系。

四是向政策要稳增长、提质增效。重点是贯彻落实好川府发〔2016〕17号文件精神，加快研究，力争政策好利落地。抓好高层次创新人才引进工作；利用好去产能闲置的厂房，生产设施等建设创新创业载体；研究集团所属困难企业依法依规享受税收“减、免、缓”政策，降低税负成本，并试行弹性工资制，降低企业生产经营成本。

五是向创新要稳增长、提质增效。重点是通过创新，提升增长动力。研究院公司要完善八大专业研究所和理化测试中心，全面形成“八所一中心”的科研机构；所属公司董事会要从发展战略上研究，调整和创新经营模式，并对管理制度、激励机制等大胆创新；发挥职工聪明才智，调动集团方方面面的创新积极性，鼓励职工提“金点子”、好建议，小改小革等，建立相应的激励机制。

六是向党的建设、政治保障要稳增长、提质增效。重点是抓好党建工作，为集团稳增长、提质增效提供坚强的政治保障、组织保障。充分发挥党管干部功能，选好配强所属公司领导班子，充分发挥基层党组织在加快发展中的战斗堡垒作用；加强人才引进力度，拓宽人才引进渠道，加强干部人才教育培训工作，进一步完善党员、干部教育、管理、服务的长效机制和轮训制度，全方位提高干部队伍、党员队伍素质；发动、调动党的群团工作优势，以增强队伍活力为重点，强化职工思想政治工作，建设一支政治素质高、执行能力强、激情干事的职工队伍。

严志明强调，各党支部、各公司、各部门要结合实际，建立工作推进协调机制、信息数据报送机制、责任倒查机制，加强政策解读和宣传引导，把集团稳增长、提质增效的措施讲清，把操作方法讲透，按照党委的要求抓好组织实施和督促指导。同时，强化激励约束，完善奖惩机制。以上六项措施落实情况将纳入今年领导班子及成员工作绩效考核的重点督查事项。对落实成效明显，完成利润20%增长的公司，集团将参照省国资委对省属国有企业领导班子的考核奖励标准进行相应奖励。对执行不力，不作为的班子及个人要加强问责，推动以上措施落地见效。