新时代下，人力资源管理何去何从？

2017年6月23日下午，汇聚200多位人力资源专家、企业HR、人力资源管理者的“HRS论坛——企业如何和利用人和规避用工风险”活动在成都科华明宇豪雅大饭店成功举行。本次活动由最佳东方联合成都市企业服务中心、成都市中小企业服务联盟、金柚网、宇辉人力集团共同举办，邀请了壳牌中国认证培训师高成红、法律行业专家李钦、全球职业规划师金珠等作为主讲嘉宾，就当前经济形势下，人力资源如何寻求突破、如何培养新时代用人思维、如何规避用人法律风险等热点话题展开了分享及讨论。

企业文化一直是老生常谈的话题，然而，企业是否成功塑造了让员工信任的文化氛围呢？很多企业都难以给出肯定的答案。高成红老师详细分析了企业文化难以落地的原因，通过阿里巴巴、华为等实际案例，以“企业文化六步法”为企业做出了指引。她认为，企业文化首先要诊断企业文化现状，萃取企业文化的核心元素，找到企业核心价值观和企业战略目标等，同时要制定员工日常行为手册，鼓励标杆行为、规范员工行为；其次要通过有效的活动形式促进企业文化实际落地，落地之后要检视企业文化，优化行为方式形成报告；最后根据报告提出变革建议，不断进行改善。

互联时代，是人才变革的时代，人才战略必须服务于企业发展战略。当90后、00后成为就业大军时，人才效率模式必将发生巨大转变。从招聘模式到考核模式，新生代就业群体及企业本身都面临着传统模式到新型模式的更迭。金珠老师从培养新的管理思维出发，教授大家如何用好90后的人才。从一系列的调研数据分析，90后事实上是非常有个性的一代人，绝大多数人都有自己的梦想和追求，也善于进行职业规划，更能够在现实和梦想之间进行有效的互动，倾向于平行化的学习。金珠老师认为要管理好这类群体，除了需要更多理解，还需要与时俱进，不能一味的居高临下。具体说来要从三个方面出发：一是软化冲突，善于沟通和交流；二是淡化权威观念；三是强化边界，明确告知具体的工作注意事项等。

21世纪最重要的是人才，人才是企业最大的财富，随着全球经济发展，劳资关系管理也面临从传统走向现代，当前，人资法律制度的不断完善，法律风险防控毋庸置疑地占据企业人资领域的重中之重地位，如何平衡劳资双方的利益，成为大家关注的重点问题。本次主讲嘉宾李钦老师从法律方面帮助广大企业规避人力资源管理上的相关风险。他指出从招聘员工开始，签订劳动合同、社会保险直至解除劳动合同这一系列流程中都有国家相关的劳动法律法规的约束，严格按照法律规范企业行为，履行法律相关程序，就可以大幅度减少劳动纠纷从而成功避免法律风险。企业依法实施劳动管理，有效降低人力资源法律风险，才能从根本上保护企业的劳动权益。李钦老师通过大量实例，分析了企业在用人上易产生的纠纷和问题，现场企业HR们认真聆听，大家都表示李欣老师的分享十分实用。

精彩分享之外，主办方还在场馆设立了展台，邀请了诸多人力资源供应商为企业提供服务，推荐适合的产品，为企业定制人力资源解决方案。