战略计划

　　线下业务：新希望食品包括低温产品在内的美好产品都将获得1919强大的物流支持，迅速实现现有产品的全国配送

　　线上业务：新希望食品的电商平台将与1919等电商平台实现对接，向1919现有的20万高含金量的会员提供肉食产品

　　内部调整：新希望六和股份公司整合原成都美好食品体系和千喜鹤食品体系组建新希望六和食品控股有限公司后，计划在全国建设至少十家新的食品加工基地

　 　“酒肉”跨界成朋友，新希望集团也在电商领域再下一城。

　　昨日，国内最大的农牧企业新希望旗下的新希望六和食品控股有限公司（以下简称新希望食品）与四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司（以下简称1919）正式签署战略伙伴合作协议，双方就全渠道商品销售合作、O2O线上线下全渠道供应链合作以及联合推广的战略合作达成一致，将共同在西南乃至全国开展创新异业联盟合作新模式。

　　新希望方面表示，未来一年，新希望食品将与1919等国内领先的线上平台、O2O渠道合作，实现从传统企业到互联网企业的转变。　

　　新希望或许还有更大的谋划。据悉，新希望食品计划华北、东北区域开设熟食专卖店1000家。新希望董秘向川对成都商报记者表示，公司目前还有加码熟食板块的想法和规划，总体契合“生转熟”“冻转鲜”的战略。

　　一位长期关注新希望的投资界人士认为，在食品业务方面，新希望正考虑从过去的原材料提供，转而尝试推出附加值更高的熟食等产品，从而提高效益。

　　 新希望借道1919实现全国配送

　　一直坚持要 “快半步”的新希望集团董事长刘永好，不管是成立民生电商、尝试互联网金融，还是与合作伙伴携手布局或者自建终端，始终抱有一个观点，即用数据唤醒价值。“我要求集团从上到下创新，鼓励内部基于移动互联网的创新和发展。”刘永好曾说，唯有国际化视野以及互联网精神，才能打破原有格局，实现传统农牧业的真正转型。

　　“酒肉是最好的朋友。”新希望食品总裁周再勇在昨日的签约仪式上说，中国人从古至今均有“大口吃肉、大碗喝酒”的习俗，新希望食品旗下的“美好”和“千喜鹤”肉食企业，通过与1919等跨界伙伴结成“酒肉”朋友，将实现强强联合，包括低温产品在内的美好产品都将获得强大的物流支持，迅速实现现有产品的全国配送。

　　据称，新希望食品总裁周再勇和1919董事长杨陵江一见如故，在创新营销方面的理念一致，很快达成合作。近年，1919酒类连锁超市作为西南地区最大的酒类连锁销售企业，在“电商店商”模式中凸显自身的特色，将信息化互联网技术引入传统零售店铺管理，建立起线上线下有效结合、立体联动的信息化酒类立体销售平台。

　　 启动内部整合 加码熟食加工销售

　　据新希望食品和1919双方透露，接下来，新希望食品的电商平台也将与1919、京东、也买酒等线上电商平台实现对接，实现平台、资源共享，并向1919现有的20万高含金量的会员提供新希望的肉食产品，还将与成都约500家餐饮酒楼实现合作，开拓餐饮熟食、半熟食肉食品市场，并加大新希望食品在成都市区内甚至全国范围内的市区零售网点（如干杂店等）的市场开发和配送力度。

　　在知名营销专家肖竹青看来，像新希望这样的大型食品企业通过与1919这样的大型创新平台“强强联合”，不仅可以快速实现传统企业的营销矩阵向B2C和O2O的转型，还可以让新希望食品完整的产业链通过优质销售端得到合理的完善和补充。

　　此前，新希望六和内部已经开始肉食品的整合，原美好食品体系和千喜鹤食品体系整合组建了新希望六和食品控股有限公司，计划在全国范围内新建至少10个食品加工基地。据了解，新希望食品还计划华北、东北区域开设熟食专卖店1000家。

　　“新希望六和食品控股公司将在未来五年内销售收入超过百亿，成为全国最有影响力的食品产业旗舰之一。同时，公司的海外扩张已启动，拟在意大利、西班牙、新西兰、日韩及东南亚等地组建新的食品加工基地和销售渠道。”周再勇透露。（成都商报记者 贺华玲 江然）

本文来源: 四川日报网

26.03.2014  16:08