从依赖海外机构到建海外文化贸易基地，带动行业集群“走出去”——

　　四川文化拓展海外市场，已从过去的完全依赖海外机构上升到2.0版本，即企业“走出去”自建渠道。记者8月8日从四川省服务贸易暨文化贸易培训班上获悉，已有川企提前布局3.0版本：投资建海外文化贸易基地，发挥行业龙头聚合关联资源作用，带动行业集群“走出去”。

　　 “三缺”困扰“走出去”

　　无论1.0版本还是2.0版本，企业的困惑都不少。

　　遂宁市春苗杂技艺术团，是1.0版本的代表。团长李仕奉说，对市场风险和境外机构资质及信用评估不足，曾遭遇被合作方拖欠酬劳、演出中期被人“挖墙脚”等烦心事。

　　企业通过两种方式在海外建渠道。一是与境外文化机构投资合作运营项目。乐山歌舞剧团就采用与澳大利亚共同合作运营舞剧《断层线》，在拥有完全自主版权的情况下，双方“按需打造”产品，在澳大利亚、新西兰、加拿大等国成功商演，超9成是西方观众。二是像四川天煜文化传播公司那样在海外设立分支机构或办事处。就近市场运营更接“地气”，企业董事长朱斌说，已在荷兰和比利时拿到3个项目，工作量已排到明年。

　　烦恼依旧。天煜文化传播为开拓海外市场付出高额成本。“每个海外机构负责人都是从四川高薪聘请过去的，都是举家迁往，每个家庭一年大概30万欧元开支，都由公司承担”。自贡灯贸的困惑也很有代表性。该企业每年要花5万元以上进行知识产权保护，依然面临被侵权的隐忧。

　　省商务厅服务贸易处相关负责人表示，四川灯展企业“走出去”项目，以数十万美元居多；演艺企业则是十来万，甚至只有几万元。“企业规模小，存在缺钱、缺人、缺渠道的‘三缺’问题。”在这一阶段，企业对市场评估风险评估也不专业，需要第三方服务机构支持。

　　 以基地为平台推品牌

　　3.0版本呼之欲出。

　　上月，四川在全国率先出台关于加快发展对外文化贸易的实施意见。省商务厅表示，将培育和认定一批省级对外文化贸易基地，以此为平台实施知识产权战略、培育品牌；支持企业投资兴办海外文化贸易基地，推广和创设具有中国元素和四川风格的自主文化品牌。

　　新华文轩出版传媒股份有限公司正加快全球战略布局。企业国际出版部主任秦莉透露，新华文轩依托2012年在美国华盛顿投资的《华人视界》报，已聚集一批文化资源。以此为基础，今年将在纽约设立文轩北美文化交流服务中心。该中心将聘请当地人，在美国举办四川画展、演艺，教育交流、创意文化产品推广，“还可为四川文化拓展海外市场做前期调研、产品包装、落地服务等”，打造四川文化“走出去”平台。（记者 曾小清 朱雪黎）

本文来源: 人民政府

11.08.2014  01:54