改变社会扶贫的参与格局

　　“随着经济收入的提升，一些外出打工的年轻人回来了。”4月20日，河南省兰考县胡寨哥哥合作社的负责人在接受记者采访时表示。

　　记者在村子里看到，这里大棚林立，利用有机种植技术，蔬菜和果树茁壮成长。每年，村里的农产品销售一空，每个大棚为一户村民带来4万元至7万元的收入。村里贫困户少了，就在这两年，合作社决定年底不分红，将收入拿出来建了一个幼儿园，孩子们足不出户就可以免费上幼儿园。

　　“经济发展了，我们要为大伙儿提供一些社区服务。”这位负责人表示。

　　但合作社的发展不是没有困难，管理水平难以提升、生产缺乏资金等难题需要解决。这几年与宜信合作后，村民们获得了公益性小额信贷的帮助，同时，“爱社员”平台也让合作社的信息与业务的整合能力得到提升。

　　据记者观察，作为互联网企业，将企业社会责任与核心业务同步下沉农村，宜信并非个案。进入2015年，互联网的“大佬”们几乎都在悄无声息地做这件事。

　　今年年初，苏宁公益众筹平台正式搭建，主要面向偏远欠发达的农村地区，通过当地乡镇政府、村委会等为项目提供信用评估和背书，为当地的农副产品、手工艺品的发展，提供融资支持、信息发布、销售平台等全方位服务。

　　深圳市深企互联科技有限公司创始人廖海靖在其微博透露，阿里巴巴的“千县万村”计划2015年肯定要“大面积爆发”，京东的“京东帮”也开始与政府对接下沉农村，苏宁是以众筹的方式到农村做公益事业。这就是三大“电商大佬”进农村的现状。

　　如何认识这一现象？中国社科院农发所小额信贷研究室主任孙同全在接受记者采访时表示，互联网企业下沉农村，将改变社会扶贫的参与格局。

　　孙同全表示，以前扶贫事业的主要参与者是政府与公益组织，“政府是必须做，公益组织体现的是人道主义，现在企业为什么能大量参与扶贫？互联网发挥了巨大的作用”。

　　他以微软公司为例，该企业曾启动贫困山村和务工人员的电脑技术培训项目，做了十几年，一开始项目做得不好，后来项目越做越好，这是因为基础设施建设越来越完备，网络逐渐普及，打破了时空的限制。

　　互联网企业进入农村扶贫，既可以拓展业务，又能获得社会声誉，以市场的方式帮助农民有尊严地脱贫。

　　但企业参与扶贫仍有其局限性。孙同全告诉记者：“特别贫困的群体难以参与进来，这部分群体应该由政府和慈善公益组织去扶持。”