抗衡国外品牌 瑞迪机械的底气来自哪？

四川在线消息（王代强 四川日报记者 张守帅）装货，抬举，上架。7月7日，成都瑞迪机械实业有限公司的码垛机器人，进入到性能测试环节。这是公司2013底启动的项目，为此还专门设立了“智能化产品研发中心”。

“研发投入什么时候能收回成本？”公司有关负责人蒋景奇不止一次被问，他的回答如出一辙：“只要符合产业趋势，晚点也不怕。”

瑞迪机械有着深刻的“领悟”。2004年开始，公司“下血本”投入到电磁制动器研发，三年后投入生产，又过了七八年，这一拳头产品已成为能够与国外品牌相抗衡的国内NO.1。

外国客商的眼泪

滴出打造核心产品的决心

在蒋景奇看来，公司发展的一个转折点出现在2007年。那一年，爆发了席卷全球的金融危机，瑞迪机械的不少境外合作商陷入发展困境。

“当时的瑞迪机械更像一个外贸企业，外国发来零部件订单，我们组织货源，稍微包装后发到国外，他们再进一步做成产品。”蒋景奇说，受成本上涨等因素影响，一家陷入危机的国外客商提出，希望瑞迪机械能够直接生产用于数控机床的胀套产品。

这正符合公司的转型预期，双方一拍即合。那家国外企业派来高级技术人员队伍，每天扑在生产线指导产品生产。

令蒋景奇印象深刻的是，几个月后的“庆功宴”上，外国人竟嚎啕痛哭，他们说：“你们成功了，我们的工厂就要关门，再没有生产基地，以后只能卖你们的产品了。”

外国客商的眼泪，带给瑞迪机械一个启示：“拥有核心产品，在国际竞争中才有话语权。”这一幕，坚定了公司打造拳头产品的决心。

如今，胀套产品在欧美市场占据了较高的市场份额。去年，公司所有产品出口1460万美元，较2013年增长了40%。

研发“烧钱”也得搞

不求短期回报

蒋景奇负责公司财务审计，他掌握的数据显示，近年研发投入每年都超过了千万元。

研发投入可能“打水漂”，因此在不少企业眼中是在“烧钱”。蒋景奇却说：“如果没有几年前的大手笔投入，我们这两年很可能会走下坡路。”

最典型的例子是研发电磁制动器。那是一种广泛应用于机电一体化的核心部件，电梯、立体车库、重型起重机等涉及到刹车的装备都离不开，之前国内基本靠进口。

“从2004年立项算起，投入的研发费用总量肯定以千万计。”2007年，电磁制动器产品产生效益，但占比非常低。然而，到了2014年，这一设备的销售额达到近5000万元，“超过前5年的产值总和，预计未来10年内每年不低于40%增长。”

目前，瑞迪机械拥有各项专利70多项，其中发明专利17项，80%以上集中在电磁制动器项目。他们的产品由此能够与国外同行展开竞争，“现在反攻到国际市场上去了。”

2013年，公司通过四川“千人计划”成功从海外引入高端人才，随着王晓博士等的加盟，瑞迪机械的研发技术人员扩大至70多人。

这支队伍承担了百万千瓦级压水堆核电站控制棒驱动机构关键制造技术研究，参与了国家槽式太阳能发电国家示范项目，为公司在核电、风电、太阳能等新能源领域的发展储备了不少重量级产品。

三个女人“一台戏”

专注实体经济

不同于外界想象，瑞迪机械这样一个主攻机械的企业，却是由卢晓蓉、焦景凡、卓玉清三位女性掌舵。卢晓蓉和焦景凡是原成都科技大学机械制造专业的同班同学，系国家恢复高考后的第一批大学生。

在她们的“掌舵”之下，20年间，瑞迪机械总计搬过4次家，从驷马桥到茶店子，再到双流九江镇建起自己的厂房，最后落户双流西航港经开区；公司的业务形态从按客户图纸采购零部件，转为研发整套成品抢滩国际市场；产品也从低端如自行车链条上的齿轮，转为高端如核电站转运系统系统的设备。

“有一点没变，那就是专注于制动设备，专注于实体经济。”蒋景奇坦称，这也正是自己非常敬佩三位“女掌门”人的地方：积累财富后没有去搞来钱快的所谓多元投资，而是一心一意做实业、踏踏实实搞研发，在机械制造领域深耕细作。

据悉，自2011年以来，瑞迪机械销售产值每年保持着30%以上的增长，去年在高端装备核心部件、风电、核电领域的销售产值达到了3.5亿元，预计今年可以突破4亿元。