宣汉扶贫移民办创六项举措助责任落实

今年以来，宣汉扶贫移民办按照中央8项、省10项、市11项、县12项规定以及“两个责任”和正风肃纪要求严格遵照执行，推行6项创新举措，确保责任落实掷地有声。

  ——建立内部AB角工作制度。班子成员之间、股室之间实行AB角色，重点工作实行派驻工作组制度。对某一项工作若人员缺位，分管领导、股室负责人岗位置换，迅速跟进补缺，确保工作不断档、不脱节、不缺位，确保各项工作无缝对接。1—6月，采取“走出去”、“请进来”的办法加大项目争取力度，协调省、市局主要领导、分管领导以及省局相关处室负责人50余人次来我县调研指导工作。同时，办主要领导、班子成员多次到省、市局汇报争取到位资金3050万元，占全年目标100%，到年底还将有大幅度增长。协调中央、省级帮扶资金420万元，成功完成全县扶贫攻坚行动动员大会筹备工作，承办川东北片区（宣汉县）助农增收现场会永久性扶贫宣传广告牌1个、宣传展板2块。

  —— 建立包片（点）责任制。实行办领导包片区、干部职工包乡镇工作督查制度，重点工作推进、重大项目实施监管、扶贫对象精准识别督查和互助项目退出机制业务指导等，实行1名办领导包1个片区的10个乡镇、1名职工包2—3个乡镇的3—5个项目村，明确“三包”绩效（ 责任、过程、成效）。今年以来，派出互助项目退出、扶贫对象精准识别、整村推进和连片扶贫项目督导组51批次156人次，实现扶贫、移民项目督查全覆盖。

  ——建立民主决策制度。制定印发《主任办公会议议事规则》，完善职工会议制度，坚持每月召开1次主任办公会议、每周至少召开1次职工会，学习扶贫、移民政策，研究贯彻落实上级文件或会议精神、讨论扶贫和移民项目规划实施方案、决定大额财务支出等。通过定期召开主任办公会、职工会并形成制度，干部职工心气顺、精神足、干劲增，形成干部职工积极干事的正能量。1—6月，召开主任办公会5次，研究决定重大事项45项，跟踪落实到位44项，落实率97.7%。

        ——落实党风廉政建设责任制。除坚持逢会必讲反腐倡廉、正风肃纪有关要求外，主要领导与分管领导、各股室负责人签订《党风廉政建设责任书》，实行“一岗双责”、“一案双查”制，制定印发《关于贯彻落实党政机关厉行节约反对浪费条例等规定实施办法的通知》，明确公务接待、办公用品（办公设施设备维修）定点采购（维修）、车辆管理、大宗材料商务打印等规范要求，办主要领导带头遵守党风廉政建设规定。5月23日下午，一苗商在洽谈业务时，趁办主要领导离开办公室办事的空档，将一包裹放置于办公桌下，当办主族要领导返回办公室意外发现包裹，便立即召集相关同志紧急与对方电话联系，并给予严肃批评。对方返回诚恳承认错误并写下收据领回包裹。

  ——规范项目工程开工制度。针对近年来我县扶贫和移民项目开工实施有规不依、程序不严、监管不力、项目低水平建设的实际，今年以来，县扶贫移民办着力规范项目工程开工程序，要求项目乡镇、村在完善相关程序和申报材料并审查合格的基础上，凡新开工的扶贫、移民项目工程，必须由县扶贫移民办出具开工《通知书》。今年在33个乡镇的45个项目村新开工2013——2014年扶贫、移民项目工程45个，规范发放开工《通知书》53份，项目启动实施安全稳定率97.4%，杜绝基层暗箱操作和项目工程 “人情”发包现象发生。

  ——建立“接地气”解民困制度。制定干部职工定期深入项目村调研制度，明确主要领导每周至少2天、班子成员每周至少3天、股室人员每周至少3天到所联系乡（镇）、村调研指导工作，经调研，共形成调研成果25项、检查工作过程相关材料100余份。1—6月，组织开展“党员干部下基层联系群众走亲认亲”活动，4名班子成员、7名股室负责人在对口帮扶的清溪镇锣寨村“认亲”11户，分别为各自的“亲戚”送去食用油，收集需单位研究解决危房改造等问题8个，需投资约10万元，单位为对口帮扶村送去项目和资金支持。