我院召开“三甲”复审工作推进会

　　为进一步推进 “三甲”复审工作，6月7日，医院召开院周会，再次部署、落实“三甲”复审工作，院领导、中层干部等近200人参加了会议。

　　按照会议要求，王莉副院长对医疗临床科室“三甲”复审做了安排，要求通过“三甲”复审，推动医疗质量和医疗安全常态化管理；科主任为“三甲”复审第一责任人，要加强领导，掌握标准，抓好落实。对各科室的人员管理档案、组织构架、质控管理、核心制度、培训等共性问题，要严格按医院统一要求，统一格式，逐项规范落实。对加强病案管理、传染病管理、放射防护管理、亚专业设置、医疗技术清单、危急值报告等都提出具体要求。

　　蔡力副院长结合夏季消防安全检查，强调了“三甲”复审安全保卫相关工作，要求做到制度健全、资料完备、机制顺畅、措施落实、责任到人、督促到位，既要满足“三甲”复审标准要求，更要做到防患于未然。

　　祝春秀书记针对“三甲”复审强调，“三甲”复审是当前工作的重中之重，是对全院工作的一次体检，要通过“三甲”复审，促进我院各项工作更加有序、规范。要求“三甲”复审工作要全员参与、责任到人，中层干部要勇于担当，切实履行第一责任人职责，服从大局，落实措施；要挂图作战，务求实效，明确工作进度、工作措施、工作目标；要突出检查，加强督导，职能部门要帮助、指导、检查，工作不留死角，严禁互相推诿。

　　邓绍平院长最后总结，充分肯定了前阶段开展的主要工作及取得的成效，同时指出了部分指标不达标、重视程度不够等问题。邓院长强调指出，要以“三甲”复审为抓手，推动医疗质量和管理水平的持续改进。针对下一步工作，提出了四点要求：一是提高认识，加强领导，通过反复自查，找差距，添措施，强管理，提质量。二是分解任务、落实责任，做到任务到人，责任到人，落实到位。 三是加大力度，落实措施，各部门、科室职责范围内自行解决的问题，必须立即着手整改，限期达标；需要多部门、科室配合解决的问题，牵头部门负责组织协调解决；需要全院集中解决的问题，牵头部门组织提出方案，办公会研究解决。四是加强督导，逗硬奖惩，对履职不到位，不按时提交资料，存在问题未整改或整改不落实的，该奖的奖，该罚的罚，坚决逗硬奖惩。