到2017 成都电子商务交易达8000亿
24.07.2014 11:48
本文来源: 中小企业局
到2017年
成都电子商务交易将达8000亿元
去年成都市电子商务交易额已突破4000亿元，根据《成都市人民政府办公厅关于建设国家电子商务示范城市的实施意见》设定的目标，到2017年，成都市电子商务交易规模将达到8000亿元。
根据规划，到2017年网上零售额占社会消费品零售总额比重超过15%；中小企业电子商务应用普及率达到80%。成都将培育10个交易规模大、市场渗透强的行业细分电子商务平台，孵化创业型电子商务企业1000家，培育创新型电子商务企业300家，新引进国内外知名电子商务企业区域总部或功能型总部20家以上。
发展移动电商应用
最高奖百万
实施意见提出，对在符合国家金融标准的全国性移动电子商务支付平台上发展以我市为结算地的移动应用，并实现销售额在人民币1亿元、5000万元、1000万元、500万元以上且同比增长30%以上的移动电子商务内容提供商，分别给予人民币100万元、70万元、50万元、20万元的营销增长奖励。
电商的迅速发展，让快递业迎来前所未有的发展机遇。然而，最后一公里的投递成本却占到了物流配送总成本的约3成，快递“最后一公里”也因此成为商家争夺的战场。
作为国内上市公司，成都三泰电子于2012年末推出了首台速递易———一种安装在小区内的智能快递柜，以期通过这种全新的物流模式，解决快递员与收件人之间的时间差问题，为快递公司节省人力成本。一个在成都本土诞生的物流新模式已开始向省外发展，并受到了资本市场的关注和追捧，公司市场也从最初的不到20个亿，增长到100亿左右。
目前，三泰电子速递易已经在全国25个城市布局,成为全球最大的第三方智能快件箱运营商。三泰电子旗下专门从事速递易业务的成都我来啦网格信息技术有限公司总经理助理张孝平表示，今年的目标是全国网点突破1万个。
25个城市业务量突破2200万
“请凭提取码XXXXXX到二十四城尚云庭A02取快件，免费存放2天后每天收公共资源占用费1元。询400XXXXXXX【速递易】”昨日，家住华润二十四城的赵女士收到一条手机短信，她知道，自己网购的东西又到了，下班后就能去取。
从去年年初开始，赵女士的小区底层出现了一排特殊的储物柜，上面还有电子显示屏。这是一种叫速递易的新型服务，专门帮小区业主代收包裹，快递员将包裹放入后，只要输入收件人的手机号码，系统就会向业主发送一个提取码，收件人只要凭提取码就能开箱取物。这样，就解决了投递员与收件人相互等待的时间差问题。赵女士也不用担心在上班时间无法收取投递到小区的包裹了。
记者采访了解到，目前，华润二十四城已安装了两套速递易设备，共有162个箱柜，仅6月份，投件数量就超过了5300件，平均每天近200个。张孝平介绍，目前，成都有1000多个小区装上了这种设备,共有1200多套速递易落地运营，还有一些大学和工厂内也安装了这种设备，“目前成都每天已经有超过三万人次在使用，使用总用户达200万人”。
“这一刻，全国的速递易处理业务量已经突破了2200万”，上周五下午4点，张孝平向成都商报记者展示着速递易处理业务的实时数据。成都商报记者在实时数据的监控平台上看到，这一数据仍在不间断地增加着。
张孝平说，速递易以自助快递柜姿态进驻社区，在快递业“最后一公里”的投递上创造性地扮演了一个第三方角色，为各方都提供了方便。从2012年12月速递易首套设备安装使用以来，截至目前，该业务已经进入北京、上海、广州、深圳、青岛、杭州等全国25个城市，建成网点超过6000个，处理的快件量日均超过20万件。
据三泰电子披露的数据，今年内新落地的网点数量已超过了去年全年的落地网点数量，其中，四月内新签约网点超3000个。张孝平表示，随着速递易品牌逐渐形成，签约网点的速度会逐渐加快，今年的目标是速递易网点突破1万个，“一万个网点基本就意味着布局1万个社区”，明年的任务则是再布点3万个网点，完成公司确定的3年内布局4万个社区的既定发展目标。
基于用户规模将构建电商平台
“坦白说，与投入相比，目前速递易的收益不大。”张孝平介绍，速递易的收益主要来自于四个方面，快递公司或快递员的使用费、收件人超期费用、基于速递易的广告平台以及业主寄件收取的费用，“业主寄件服务还暂未开展。其他费用收取也都不多。我们主要把焦点放在提升用户体验和扩大规模上。”
“我们覆盖网购的高频人群，广告的投放是可以预见的。”他说，当完成4万个社区布点后，使用速递易的将是一个庞大的群体，速递易将对所有快递、电商以及社区周边的商户开放，开展各种增值业务。在他看来，将线下流量转变为线上流量，水到渠成。
按规划，速递易将为4000万个家庭提供网购与快递服务，继而通过线下线上互动，构建C2B社区生活商圈。具体来说，就是在线下以速递易为基础，打造便民服务平台入口和电商出口，服务于社区家庭基本需求，继而聚合千家万户的C端（买家）资源；线上以e速递等电商平台和金融支付技术为依托，将线下入口优质客户迁移到线上平台，通过强大的C端（买家）资源反向突破B端（卖家）资源，实现涵盖衣、食、住、行、医疗、养老、社区金融等生活服务内容，提供安全、可靠、信用、便利的以家庭为纽带的同城电商综合生活服务圈。
张孝平表示，“基于互联网背景下的商业模式，很重要的一点就是寻找入口，因此只要速递易布放的点多了，覆盖的人群多了，用户的口碑好了，完全可以成为另一个与互联网有极强关联的入口。”他说，公司已初步开发出速递易的手机APP，未来，用户将可以通过此了解快递的投递和收取信息。
本文来源: 中小企业局
24.07.2014 11:48
