成都校区机关圆满完成历史使命
18.07.2015 00:02
本文来源: 四川农业大学
7月17日,成都校区机关工作总结座谈会隆重召开,学校党委书记邓良基,校长郑有良,党委副书记秦自强、庄天慧,副校长张强、朱庆、杨文钰、陈代文、王曙光等出席会议。
张强从“基础设施从无到有,日臻成熟完善;直面问题,艰难前行,确保校区布局调整的顺利进行;架设沟通和理解的桥梁、构建服务型机关;探索创新,加强校园文化建设、提升学校影响和知名度”四个方面,全面总结回顾了成都校区五年来工作。
成都校区的建设,从2009年上半年实质启动到现在,经历了六年多的时间。六年来,成都校区共完成40余个建设项目,总建设规模41.90万平米,总投资11.84亿元。成都校区启用后,为了实现一个大学校园所应该具备的基本功能和保障条件,学校在新增土地、建设教师公寓等作了许多努力。成都校区的五年,是学校校区布局结构调整的五年,是直面矛盾、克服困难、艰难前行的五年,也是逐渐成熟完善的五年。在学校党委的坚强领导和正确决策下,在成都校区全体师生的理解支持下,成都校区机关和后勤全体同志团结一心、直面困难、兢兢业业和富有创造性的工作,圆满地完成了学校党委赋予的使命。
与会人员表示,学校做出建设成都校区的决策,必将在川农历史上留下光辉的篇章。作为学校历史的见证者,见证了成都校区从无到有、逐渐完善的过程,挥洒了汗水和青春,留下了一幕幕难忘的记忆,在这个平台更锻炼了自己的能力,促进了自我的成长。校区机关撤销并不是结束,而是一次华丽转身,学校正朝着更好的方向跨越,期待学校更加美好的明天。他们表示自己将把5年的成绩、经验带到新的岗位,继续为学校的发展做出贡献。
秦自强、庄天慧、朱庆、杨文钰、陈代文、王曙光在讲话中指出,这既是一次总结会,也是一次庆功会,成都校区建设发展不易,凝聚了几代川农人的愿望,凝聚了太多的心血和智慧。成都校区成为学校新的发展增长极,带来了学校巨大的变化,建设意义重大。成都校区机关圆满完成了历史使命,校区管理的一些经验值得学习,面对困难不断想办法的勇气值得学习,进入学校新的发展阶段后,要理顺管理体制,认真思考融合式管理方式,密切配合,推动学校工作再创辉煌。
郑有良说,校区机关为学校建设发展做出了巨大贡献,必将载入川农历史,可圈可点的太多,可歌可泣的太多,他对校区机关同志充满感激。他表示,实现雅安校区、成都校区融合管理是学校发展新阶段的必然选择。学校从2009年全面展开成都校区的基本建设,2010年形成校区布局结构调整的基本思路和方案,今年已经基本顺利实现了预期的目标。当前亟待解决的重大难题是一校三区,如何进一步实现好一体化管理。郑有良说,开学初,学校提出雅安校区和成都校区实现融合管理,加大都江堰校区延伸管理力度,后来又对科级机构设置进行了重大调整,以期更科学、合理、高效开展好各项管理和服务工作。他希望各职能部门务必做好各项工作接管,实现无缝对接。目前框架机构已经形成,各部门要在融合管理过程中出好招,认真思考如何快速实现实质性融合管理,不要被动等待学校安排。同时,他也要求分管校领导空前重视融合管理,坚信在大家的共同努力下,融合管理一定会成功。
邓良基围绕意义重大、贡献突出、载入史册、铭记在心、衷心感谢五个词做了讲话。他表示成都校区建设建成对学校意义重大,既有校区布局结构的变化,也使校区“三高”平台功能得以实质性体现。他分析,成都校区的建设有“四有”:第一有基础,前期拥有上一届领导班子留下的土地基础,也有新一届学校党委班子团结一心的基础;第二有机遇,抓住了地震灾后重建的机遇;第三有定力,学校领导班子抗住了来自各方的压力,以敢于担当的精神推进了成都校区的建设;第四,有一支肩负重任的队伍,尤其是成都校区机关、建设指挥部全体工作人员,以改革创新精神、艰苦奋斗精神、不怕苦累精神率先进入成都校区,发扬“川农大精神”,拼搏奋战五年,建成了一个漂亮的校区。他感谢校区机关、指挥部为学校做出的突出贡献,感谢不在成都校区主战场而以各种不同方式支持成都校区建设的全校各党政职能部门、有关院所和全校师生员工。
学校有关职能部门主要负责人,原成都校区机关负责人、副科级以上干部、教职工代表,成都校区建设指挥部代表以及曾经在成都校区机关工作的代表等70余人出席会议。
本文来源: 四川农业大学
18.07.2015 00:02
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为认真贯彻落实中央、省委省政府、省委教育工委和省教成都医学院