宜宾“惊雷“科技:产业集群创新“四轮驱动”

23.04.2014  11:21
核心提示:实施创新驱动战略,不断提升科技创新能力,应对市场风险,促进企业增长止滑回升,我们在产业集群创新上采取了四轮驱动。 4月21日   “实施创新驱动战略,不断提升科技创新能力,应对市场风险,促进企业增长止滑回升,我们在产业集群创新上采取了‘四轮驱动’。” 4月21日,四川惊雷科技股份有限公司副董事长邵光滏在接受采访时说。

  据了解,地处四川宜宾市宜宾县的惊雷科技公司最初注册资本只有20万元,在短短25年内,依靠科技创新,销售收入实现几何级数的增长,牢牢占据着行业发展的制高点。旗下拥有四川惊雷压力容器制造有限责任公司、四川宜北装备制造有限责任公司、四川惊雷农林科技有限责任公司和四川华特环境工程有限公司等全资及控股企业和产业集群。目前,公司年产值、年销售收入都突破了30亿元、年利税近4亿元,生产能力和市场占有率均占国内同行业的50%以上,成为我国目前生产能力最强、产销量最大的金属复合材料专业化科研企业。

宜宾市政府研究室组织到惊雷科技实地调研之后,今年3月,宜宾市副市长张敏、宜宾县委副书记、县长丁应虎等市县领导又到惊雷科技实地调研。

3月15日,惊雷科技和西南石油大学联合主办的双金属复合管技术与应用交流会议在成都召开。公司抢抓机遇,规划到2017年年产值突破100亿元,2020年达到180亿元以上的科技产业园区,创新‘四轮驱动’,逐渐显露自身特色。 
 

---坚持科技投入,建立激励机制,为科技创新提供充足的资金保障。公司按照“集中全部精力重抓产品研发,用产品质量赢得口碑”的发展理念,将企业全部收益和多方筹集的资金投入产品研发,率先利用炸药爆炸瞬间产生的巨大能量,将金属复合材料爆炸焊接工艺投入工业化生产,形成一种新型材料,弥补了我国在特形复合板方面的空白,打破了日本、欧洲的产品垄断。公司将每年销售收入的5—6%,专门用于新产品研发和关键技术突破,实行项目研发立项和投入核算制度,对科研项目在资金、设备等方面优先予以保障,对项目研发小组给予专项奖励。公司科技人员的平均工资是普通员工的3.5倍,科技项目主要负责人的工资是科技人员的1.5倍,部分科研人员工资待遇远远超过了企业高管。

  ---多方借智借力,提升研发层次,全力打造专业化研发团队。一方面,巧借外脑、大胆引智,积极拓展“产、学、研”发展平台。聘请行业顶尖级专家、教授,组建惊雷科技技术服务中心,目前具有高中级技术职称的工程技术人员135人、占技术中心总人数的80%,博士10人,世界博览会发明金奖获得者2人,荣获国务院特殊津贴专家6人。开工建设国内同行业最先进的现代化试验大楼。另一方面,积极培养科技后备力量,增强创新活力和层次。聘请知名专家和学者现场授课,司员工在职进修学习、考证、参加技能比赛的费用由公司全部承担。同时,公司树立开放理念,联合攻关,实现利益共享、风险同担。公司加强与中科院沈阳金属研究所、四川大学、兰州工业大学等高校和科研院所的技术和项目合作,与西南石油大学联合建立了“博士后工作基地”,并联合建立“四川油气装备开发研究设计院”。

  ---重视知识产权,巩固技术优势,始终占领行业发展的制高点。及时申报各类专利,公司共申报发明专利27项、实用新型专利40项,已批复授权并拥有2项发明专利、33项实用新型专利。公司董事长王典灿与重庆大学教授廖光亚共同研发的三维肋管及高效换热装置新型换热材料,在39届布鲁塞尔世界博览会上获得国际发明金奖,并被授予国家发明专利。惊雷商标被认定为“中国驰名商标”.公司积极参与各种行业标准的制定工作,牢牢掌握了行业标准和技术标准话语权。公司已通过国内和英国劳氏ISO9001质量管理体系认证、美国ASME压力容器制造(U钢印)授权,先后被评定为国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、四川省重大技术装备重点企业、四川省创新型试点企业。美国动态材料公司、日本钢铁株式会社、三菱重工、墨西哥凯米萨公司等国际知名企业都主动与公司进行接洽,开展技术交流和业务合作。

  ---瞄准市场前沿,延伸产业链条,大力推进自主研发的科技成果就地转化。围绕市场搞研发,提早谋划,超前准备,攻关产品技术性难题,如公司研发的热处理炉高效节能装置,通过余热再利用系统和热处理炉自身的保温特性,大大降低了产品生产成本,每处理1吨金属复合材料需要的天然气用量,由100立方米减少到58立方米。公司专门为向家坝水电站、溪洛渡水电站等工程,研究生产超长13米、超宽4米、超厚200毫米的“三超”金属复合材料,产品的质量达到国家标准和行业标准的要求。此外,该系列产品还广泛用于西气东输工程、东汽、哈汽的大型结构件,部分产品还出口土库曼斯坦、老挝等国家或地区,取得了良好的经济效益。