（新闻中心记者王晴段婷） 12月22日、23日，中国人民大学商学院教授、博士生导师、“中国企业战略四大天王”之一的徐二明教授来我校讲学，做客锦江大讲堂畅谈互联网下的创新与变革管理，还以“建制度，抓特色”为题与学校管理干部深入交流，并受聘成为我校特聘教授。
中国人民大学徐二明教授做客锦江大讲堂 新闻中心记者 程明 摄
徐二明教授谈“互联网下的创新与变革管理” 新闻中心记者 程明 摄
学术讲座中，徐二明教授从变革发展战略、变革的理论思考、中国电商的创新实践三方面讲述信息经济下的创新与变革管理。“战略就是你知道这样下去，‘将来’一定在这儿，所以在这儿挖一个坑，人家会跑过来的。”讲座伊始，徐教授引用马云的“坑论”说，说明了提前挖好“坑”，做好布局的重要性，并向师生详细阐述了什么是战略及如何进行战略转移等。
张桂芳董事长为徐二明教授颁发特聘教授聘书 记者 王潇 摄
随后，徐教授简明扼要地解释了变革管理的概念和内容。他认为，在互联网的大背景下，不同的体制模式应有不同的变革管理措施，并就互联网思维的“孤独九剑”——用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维和跨界思维进行了阐述。徐教授还运用大量图表、数据，列举了信息通信技术（ICT）的快速革新，互联网从3G到4G的快速发展，中国电信、中国移动、中国联通争相进行战略转移和变革管理等事例，说明了创新与变革的重要性。他指出，在变革中阻力不可避免，不可能一蹴而就，在变革过程中，战略变革的层次、管理变革的方法都极其重要。
“马云的战略创新不同于技术创新，而是一种商业模式的创新。”最后，徐教授以2015年网购节为例，分析了中国电商的创新发展模式及国内外互联网应用的发展趋势。
提问环节中，徐教授就同学们提出的“企业应如何保护自己的商业模式不被抄袭？”、“未来经济的发展方向在哪里？”等问题作了详细解答。两个小时的讲座中，徐教授以渊博的学识和风趣的讲授方式赢得了现场阵阵掌声。
同学们积极发问 新闻中心记者 程明 摄
在与学校领导干部的交流中，徐教授从制度的构成要素、制度工作的定义、制度工作研究的几个方面、制度的终极目标、学校发展目标的确立、学校特色的抓取等方面进行了深入讲解，并提出“明确使命 配置资源 勤于沟通 锤炼质量 优化特色”几点建议。徐教授的独到见解和在管理方面的学术造诣赢得了与会人员的阵阵掌声，大家结合实际就学校发展中的具体问题与徐教授进行深入交流与探讨，现场气氛热烈。
