开江县水务局“五破五立”树新风

    开江县水务局紧紧围绕开江县委“12558”总体思路，努力夯实基础，奋起跨越争先，着力“五破五立”树新风，奋力开创水利工作新局面。
    一是破老思想，立新观念。在精神状态上，破除信心不足、自甘落后的思想，树立奋发有为、争先进位的新观念，切实增强干部职工干事创业、勇争一流的激情；在发展思路上，破除竭泽而渔的单一“工程治水”的思想，树立“工程护生态，生态建工程”的绿色发展新理念，将水生态修复与保护、水环境改善、水污染防治落实到水利工程建设中，为建设“生态开江”提供水利支撑；在项目建设中，破除不注重规划、设计的思想，树立从规划设计开始抓细抓实工程项目各环节的观念，坚持科学规划、高标设计，彻底改变以前规划设计与实际不符的现象，有效避免新增工程和设计变更。
    二是破老套路，立新方法。在项目争取上，破除等靠项目来、资金下达才启动、上年开工次年完工的老套路，按照提早谋划、做好储备、主动争取的工作方法，准确把握政策方向，提前做好项目前期规划、设计工作，为项目争取做好充分准备，为项目实施缩短时间；在工作落实上，破除畏难诿责、遇阻闪人、虎头蛇尾的老套路，推行“一战到底”和“台账督办”的工作方法，强力推进工作，确保工作实效。
    三是破老习惯，立新规矩。在日常管理上，破除办文不严谨、办事不高效、办件不及时的不良习惯，设立办文办会零差错、办件办事零延误的工作规矩，完善各类规章制度，强化内部管理，确保机关高效、规范有序；破除会后不汇报、遇事不请示的坏习惯，设立“事前请示、事后汇报”的规矩，杜绝“瞎、聋、哑”现象，促进工作落到实处；在项目实施中，破除“只要投资规模不变可以改变工程实施地点、建设规模随意调整工程子项目工程量”的习惯，设立“谁不严格执行设计必追责、确需变更按程序”的纪律规矩，杜绝工程变更的随意性，有效防控廉政风险。
    四是破老模式，立新格局。在工作联系上，打破部门至上、各行其是，内部不协作、对外不沟通的模式，建立“内强协作、外勤沟通、服务大局”的新格局，确保工作高效推进；在工程管理上，破除重建轻管、快建慢交的建管模式，建立建管同步、交付及时的新格局，杜绝建后管护缺失现象，充分发挥工程作用和效益；在工程质量监管上，破除建后整改的监管模式，充分发挥监理作用，建立“建前要求、建中干预、建后跟踪”的新格局，保证工程质量，避免事后追究。
    五是破老作风，立新形象。在工程验收上，破除走马观花的老作风，树立实事求是、严苛精准的新形象，细致准确地核实工程量和工程质量，杜绝把关不严、超量过大的情况发生；在工作推进上，破除蜻蜓点水、松散低效、推诿扯皮的老作风，树立真抓实干、敢于担当、务实高效的新形象。