四川省通信产业服务有限公司2016年电力专题工作会在学校召开
2016年7月4日， 四川省通信产业服务有限公司 2016年电力专题工作会在学校召开， 四川通服 公司总经理邓昌、副总经理张谨出席大会，省公司综合部、集客部、人力资源部等部门负责人，各专分公司总经理、分管电力的副总经理、负责电力市场的部门经理参加。会议由张谨副总经理主持。
上午，邓昌总经理作重要讲话。他明确指出，电力行业是可带来持续收益与长远影响的朝阳“蓝海”市场，公司要将电力行业当作公司创新转型的主要领域大力拓展。他提出了三点要求：一是要统一思想认识，坚定进入电力市场的信心。要做好独立组织架构的设置和管理体系的筹建，早日实现专业人员的引进和培养。二是要体系化经营客户，努力扩展业务范围。从建立客户关系、配置资源、拓展项目三方面着手。各专分公司领导要全程管控并参与电力第一单项目，熟悉业务流程及关键点，并要做项目核算，做成本和效益分析。三是要主动适应行业规则，提升项目管理能力。要加强对电力规范的学习，杜绝“以包代管”，强化现场和交付管理。
集客部作题为“坚定执行转型战略，全力打造电力根市场”主题报告，从运营市场环境的变化及新电改的开放性强调了公司发展电力市场的必然趋势；分析了公司下半年发展电力市场的艰巨任务；介绍了外省公司的先进案例。
宜宾公司、乐山公司分别作经验交流。
下午，人力资源部用典型案例强调了电力行业安全生产的重要性，提出了安全生产要求。邓昌总经理强调，各专分公司领导要高度重视安全规则，形成安全制度，不要怕麻烦，凭感觉，凭经验；安全生产要做到严查严处，领导带头，遵守所有安全生产要求；安全意识要融入到生产全过程。
各专分公司围绕是否大力发展电力市场？能否完成今年的电力任务？2016-2018年的电力发展目标是什么？计划什么时间实现省公司关于电力能力建设的要求？需要省公司提供什么服务支撑？等问题，进行了发言表态。科技培训分公司杨光总经理在发言中指出，科技培训分公司将坚定不移地拓展电力行业技术类和管理类的培训业务，同时在学历教育方面，联合相关专业高职院校探索电力专业建设，支撑 四川通服 电力市场人才培养工作。
邓昌总经理在总结各专分公司的发言中提出，公司上下对发展电力市场进一步统一了思想，建立了信心，希望大家树立资源共享意识，在公司创新转型的发展道路上团结一致，齐心协力，克服困难，实现公司的长远发展。各公司在谋划转型发展时，一是要处理好交付能力和发展规模的匹配问题，充分考虑理想和现实问题，有次序成体系地打造核心竞争力；二是要处理好成长期和成熟期的问题，要在平稳度过转型期后才能实现规模和效益。
张谨副总理讲到，本次会议是公司第一次全省范围的电力专题会，省公司高度重视，希望各专分公司要进一步消化会议内容，带领公司班子研究具体方案。电力市场已是 四川通服 公司新的增长引擎，希望本次会议成为公司创新转型进入电力市场的转折点。预祝公司电力市场拓展成功。
