省国资委加强国有企业党的建设制度改革 三项工作被评为全省党的建设制度改革创新案例

党的十八大以来，省国资委深入贯彻落实中央、省委关于推进党的建设制度改革部署，切实加强国有企业党的建设制度改革创新，不断提升党建工作水平，为推动国资国企改革发展提供了坚强的组织保障和制度保障。近日，省委党的建设制度改革专项小组办公室通报表彰了全省“党的建设制度改革创新奖”评选结果，共评选出“党的建设制度改革创新奖”30个、“党的建设制度改革创新提名奖”50个，获奖案例将编印成集。省国资系统共3个案例获奖，其中，《省国资委建立专职外部董事选聘和管理制度 建强省属企业专职外部董事队伍》被评为“改革创新奖”，《省国资委突出示范培训 强化国企“四支队伍”能力建设》和《四川发展探索建立开放型管理机制 加速形成人才集聚效应》被评为“改革创新提名奖”。

《省国资委建立专职外部董事选聘和管理制度 建强省属企业专职外部董事队伍》重点介绍了研究出台和落实《关于深化省属国有企业董事会改革建立专职外部董事队伍的意见》（川办发〔2016〕19号）情况。为更好推进企业董事会规范化建设，进一步健全完善公司法人治理结构，按照责权利相统一的原则促进外部董事队伍专职化，建立一支代表国有股权的优秀专职董事队伍，2016年3月，《意见》作为我省首个专职外部董事队伍建设指导性文件正式出台。《意见》填补了省属企业外部专职董事队伍建设方面的制度空白，重点明确了专职外部董事队伍建设的方向和路径，开创性地提出了一系列具体措施，为解决我省外部董事来源单一问题、多渠道选聘优秀专职外部董事提供了制度支撑。

《省国资委突出示范培训 强化国企“四支队伍”能力建设》认真总结了近年来加强国有企业党内教育示范培训的经验做法。2014年底，党组织关系由省国资委党委管理的中央在川企业和省属国有企业达112户，共有1.8万个党组织、29万名党员。省国资委党委针对企业党组织和党员实际，从建立健全党内培训制度入手，以“国有企业改革发展，党的建设是核心，能力建设是关键”为主题，坚持“问题导向、学以致用，基层为主、整体联动，改革创新、注重实效”原则，做好顶层设计、固化培训制度，做好课程设计、突出培训重点，做好管理设计、严格培训纪律，做好论文设计、巩固培训成果。每年“走出去”在中央党校和延安、井冈山、浦东干部学院等举办示范培训班，“请进来”在省内举办国有企业党的建设暨改革创新读书班、研讨班和国资国企改革“法治讲堂”等，层层推动企业加强党组织书记、党员领导人员、党务工作者和党员“四支队伍”建设，强化党性教育和党性锻炼，提升抓党建促发展的能力素质。

《四川发展探索建立开放型管理机制 加速形成人才集聚效应》介绍了四川发展（控股）公司2015年以来，按照“市场化导向、契约化管理、规范化运作”思路，强力推动一系列人事制度改革，构建“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的激励约束机制和竞争择优机制，走出了一条具有自身特色、符合国企实际、拥有比较优势的人才强企之路。在加强人才队伍建设中，公司先后研究出台《人员招聘录用管理办法（试行）》《关于促进人才队伍建设的若干意见》《优秀人才递进培养计划》《人员交流管理办法》《项目人才选拔管理办法》《关于开展“举手制”项目人才选拔工作的实施方案》和《中层管理人员选拔任用管理办法（试行）》等制度规定，注重多渠道，以开放的心态引进人才；注重实战化，以开放的平台培育人才；注重竞争性，以开放的机制选用人才；注重市场化，以开放的手段激励人才，贯穿了“战略清晰、开放包容、市场导向、事业搭台、机制支撑”的理念，提振了各级斗志激情，强化了“二次创业”人才支撑。