川企赴新加坡 别想着这里可以缓冲一下

嘉宾

曹勇：新加坡南洋理工大学南洋商学院教授、博士生导师

陈金城：新加坡中华总商会国际事务委员会主席

杜志强：新加坡天府会会长、新加坡唯一国际集团总裁   

这里很多人说华语

但说话做事方式不一样

记者：不少人都说，新加坡是川企走向国际市场的“跳板”，您怎么看？

曹勇：新加坡面积很小、人口也只有540多万，需要辐射更多的区域，企业必须要做好全面国际化的准备，形成真正的现代商业模式，从这个角度来讲，新加坡更多是一个平台，是企业集聚周边资源的平台。

杜志强：我不太赞同“跳板”这一说法，更多应该是一种桥梁。新加坡虽然很多人说华语、黄皮肤黑头发，但说话做事的方式完全不一样，这里非常国际化，有着明确的游戏规则。所以，川企走出国门，一定要撇清到新加坡可以缓冲一下的误区。我更倾向“桥梁”一词，这里是川企迈向国际市场的桥梁。换句话说，如果在新加坡都“走不通”，可能在其他的国家和地区发展，企业将面临更加复杂的环境。

记者：作为“走出去”的重要平台，目前新加坡有哪些优势川企尤其值得关注？

曹勇：新加坡融资成本低、个人所得税低、支持中小企业的优惠政策非常多。最新出炉的新加坡2015财年政府预算声明提出，政府计划投入2.4亿新元（1新加坡元约合4.6元人民币），通过资金援助、双重减税和国际业务拓展计划，协助企业拓展海外市场。这些都是川企可以把握的机遇。

杜志强：新加坡既是一个战略要地，更是经商的风水宝地。这里不仅是东南亚各种信息的交汇点，政府的亲商特点非常突出。在新加坡，用一天的时间就可以注册一家公司。    

商业成本高昂

月薪2万元左右才能请到人                

记者：赴新加坡发展，还有哪些需要注意的？

杜志强：“走出来”在新加坡设立了工厂、办事处等，才刚刚迈出第一步。需要注意的是，这里的商业成本较高，尤其是租金、住宅、人力成本等。比如这里的劳动力成本大约在月薪2万元左右才能请到人，高管大约5万元左右。

在新加坡有着非常多的国际化人才，他们聪明、意识超前、市场嗅觉灵敏，一旦有好的模式、产品或者方向，可能会被迅速复制。所以到新加坡发展或者是到其他国家和地区发展，都必须要有强大的承压能力，因为竞争可能比在国内更加残酷。

陈金城：企业到新加坡发展，管理好企业自身的形象非常重要，尤其是企业要讲求诚信，同时还必须熟悉和了解新加坡当地的法律条文、发展情况。

新加坡企业也期待与川企一起把生意做到“第三个国家”去。我们商协会有着4000多家会员，150多个商团会、行业协会，4万多家企业，所以我觉得如果川企要到新加坡发展，不妨考虑依托当地的商协会来寻找合作伙伴，学习并尊重当地的发展规律和营商习惯。  看天下·探访境外新川商”报道组记者董世梅、李欣忆新加坡报道