川东北“争气”：元坝气田建设纪实
图为：钻井工人在钻井作业时场景。
图为：元坝气田产出的第一份硫磺。
中新四川网9月8日电 题：川东北“争气”：元坝气田建设纪实
作者：刘彦君
“从引人注目的亚洲最大的普光气田净化厂、声名远播的‘川气东送’工程，这一次，我们建成了中国现代化、智能化程度最高的绿色气田——元坝气田，其顺利投产是我们业务战略成功实践的有力证明，也是中国企业在负重转型升级历史中一个重要缩影。”元坝气田开发建设项目部经理张百灵在接受记者采访时表示，元坝气田成功投产还将有利于中国石化集团打造上游“长板”，改变国内天然气市场现有格局，扩大占有份额。
近日，记者来到位于四川省广元市、南充市和巴中市境内的中石化元坝气田，当前，元坝气田滚动建产项目火热推进，年底将全面投产，将建成年产34亿方净化气产能。
元坝气田是迄今为止中国埋藏最深的海相大气田，已探明天然气储量2194亿立方米，高含硫化氢和二氧化碳，气藏平均埋深约6700多米。截止目前，中国石化西南油气分公司元坝气田投产以来共生产原料气10.4亿方，外输商品气7.9亿方，生产工业硫磺7.4万吨。
“可以说，元坝气田项目部一出生就背负两项重任：技术创新、培育队伍。”张百灵称：“元坝气田作为世界上建设难度最大、风险最高的气田之一，一开始就给我们出了多道‘世界级难题’，天然气作为国家能源战略资源的重要组成部分，我们必须迎难而上。”
“整个项目建设过程中我们面临的内外部形势的压力是巨大的。”张百灵坦言：“对内能否实现西南几代石化人梦寐以求的期盼？对外能否在条件艰苦的环境下会战成功？我们深感肩上的责任重大。”
在整个项目之初，面临最大的问题就是人才匮乏！“一个如此大的工程是汗水+泪水+智慧的结晶，能否攻克一道道难题并保持长效运转，人才储备是关键。”张百灵这位不到50岁的东北大汉，是元坝会战的“掌舵者”。“在我们这里，领导不能大于专家，权力不能大于权威，各项工作都要科学规范，所以，我们对人才体系的建设要输血更要造血。”
“西南地区人才储备薄弱，开发建设缺少相对的经验，就拿净化厂说，开工时我们从油气系统各兄弟单位引进了60名骨干，这60人在整个团队中起到传帮带的作用。”元坝气田净化厂厂长吴基荣本人也是这60名骨干之一，他告诉记者，仅净化厂的建设工程来说，就需要涉及22个本科专业，要找到对口专业的基层人员十分困难。
对此，中石化西南油气田通过公开的考试挑选人才，最终从300多名报名者中挑选了151名新人。
“我们对这151人进行了系统培训，从理论知识到实战经验，并分派到普光、郑海等兄弟单位跟班实习操作半年，同时还自主研发了一套仿真培训系统，这长达两年的‘造血工程’打造了一支平均年龄不超过30岁的年轻队伍。”吴基荣说，这151名新人中，光90后就有70多人，放在中国整个油气系统中，也许都算得上是一支最年轻的队伍。
然而，有着“世界建设难度最大”称号的元坝气田具有“三高一超两复杂”即高温高压高含硫、超深、储层空间展布和气水关系复杂的特点，建设难度难以想象，礁滩体小而分散，优质储层薄，非均质性强,普通的钻井方式很难“一钻到底”。
为了不出现任何一口“废井”，降低成本的同时提高综合效益，怎么办？发展自主知识产权的科技攻关！
“元坝272H井调整轨迹近十次，钻头在7000多米地层下犹如灵蛇，3次向上，2次向下，穿越2个相距25米且高度不同的优质储层，实现超深台阶式水平井钻进。打成了工区首口超深‘台阶式’水平井，实现了钻井油气成果最大化的目标”。全国五一劳动奖章获得者，中国石化西南油气分公司副总工程师刘言坦言，正是通过元坝气田的开发建设，我国已经形成了国际领先的“特大型高含硫高产高效开发技术”等一系列创新成果，成为世界上少数几个掌握开发特大型超深高含硫气田核心技术的国家。
事实上，和项目攻关克难有一拼的是“如何处理邻里关系”。耗资上百亿的工程开建少不了对当地百姓会造成一定困扰，“让百姓对工程开绿灯？这可不是一件轻松的事情。
为此，项目部主动“出击”，去净化厂基地建设所涉及的百姓家发放宣传小册子，在上面说明项目的施工时间、特点等，在消除居民对施工企业的抵触情绪同时，也希望得到村民对项目建设的支持。同时，积极探索油地共建路子，坚持油气开发与社会责任两项工作一起抓，实施了捐资助学、捐款抗灾、捐物扶贫、结对帮扶、“挂帮包”等措施，搭建起一座新的“企地连心桥”。
“把元坝气田建设形成的‘龙头’效应，作为驱动社会经济形成新的产业链‘引擎’，有力拉动了广元、苍溪等地的产业结构调整和经济社会转型发展。”张百灵表示。
随着一个橘黄色的大阀门缓缓开启，洁净的“气龙”从元坝净化厂奔腾而出，预计到2015年底，产能将翻一番，达到年产34亿立方米天然气的能力。（完）