学院召开内部质量诊改工作再动员再布置会议
4月12日下午，学院内部质量诊改工作动员会在南校区学术报告厅召开，对学院内部质量诊改工作进行再动员、再部署，全力推进学院诊改工作的深入开展。党委书记刘丹福、院长刘贵文等院领导和全体教职员工参加了大会。会议由刘贵文院长主持。
张大立副院长作了题为《完善质量保证体系 扎实推进诊改工作 提升人才培养质量》的主题报告，对已经开展的诊改工作情况进行了通报，并结合学院实际对本年度的诊改工作进行阶段性部署，要求准确把握内部质量保证体系建设关键要素，按照“顶层设计、分段推进”的学院诊改工作思路，分阶段和时间明晰目标任务，落实主体责任，并强调“三个结合”的诊改工作方法，同时还突出强调理性认识诊改工作，发挥主动性，克服“等靠”思想和畏难情绪，防止“一蹴而就”的认识误区，突出工作重点，问题导向推进学院内部质量诊改工作。
刘丹福书记在会上提了三点要求： 一是要 坚持高点定位，充分认清高职教育发展的新形势。他指出“开展内部质量保证体系建设与诊改工作就是对学院教育、教学、管理等各项工作的一次精准‘把脉’。我们只有顺势而为，不断完善体制机制、健全规章制度、细化质量标准，真正构建起常态化、可持续的诊改工作机制，才能不断提升内涵建设水平和人才培养质量”。 二是要 突出问题导向，准确把握内部质量诊改的新理念。他指出“‘示范校’等标签已经成为历史，十三五期间学校的发展还是要靠内涵建设、靠办学特色、靠专业建设水平、靠人才培养质量”，因此，“内部质量保证体系建设与诊改工作，谁先启动、谁先做、谁做得好，谁就先受益，它不仅关系到每名学生的成长成才，还关系到每名教职工人生价值的实现，更关系到学院的生存发展”。 三是要 树立五种意识，认真谋划全面提升质量的新举措，指出“谋划好内部质量保证体系建设和诊改工作的办法措施，务必注重树立自主意识、目标意识、标准意识，规则意识和创新意识”。最后他还强调各部门要抓紧统筹谋划年度工作任务，按照学院“五个进一步”的要求，以内部质量诊改为抓手，以“跳起摸高”的勇气和魄力，高起点、高标准、高要求、高效率地推进各项工作。
刘贵文院长最后指出，“大家要认真学习领会丹福书记的讲话精神，对照张大立副院长作出的工作部署，结合部门和岗位实际，切实抓好贯彻落实。”同时提出三点意见：“一是要统一思想，牢固树立质量意识。二是要明确目标，确保责任落实到位。三是要统筹兼顾，确保诊改取得实效。”
