学校召开“重构后勤及校办产业管理目标责任体系”工作推进会
为落实学校2018年第10次校长办公会的决定，扎实推进服务保障体制改革，2018年7月18日，学校召开专门会议，研究构建后勤集团及校办产业管理目标责任体系的问题。学校党委常委、副校长张海东出席会议，学校办公室、党委组织部、人事处、计划财务处、国有资产管理处、审计处、后勤集团、投资管理有限公司、基础教育集团、电子出版社等单位的主要负责人参加了会议。会议由张海东主持。
会议指出，在学校事业发展的关键时期，学校行政管理部门和服务保障部门积极践行“学生中心、教师主体”的办学理念，扎实推进服务保障体制改革。在学校领导的高度重视和师生员工的积极支持下，内控制度建设、调整资产与后勤管理处职能、调整学校商铺管理模式、成立学校招标采购中心和经营性资产管理委员会、启动新一轮后勤服务保障体制改革、深化基础教育集团和幼教体制改革、激发电子出版社活力等工作稳步推进，已经取得了阶段性成果。
会议认为，扎实推进服务保障体制改革，关键在于构建科学合理的管理目标责任体系。这是一项艰巨的系统工程，它不是单一的目标，而是多个目标的综合合成，包括目标任务、干部管理、岗位编制、薪酬制度、拨款机制、预算制度、资产管理、绩效考核、审计监督等一揽子内容，涉及面广，利益诉求多，工作难度大。但这是利长远的基础性工作，要有“功成不必在我”的境界来对待这项工作。
张海东在会议中强调，扎实推进服务保障体制改革，构建经济实体管理目标责任体系，是一项政治性、经济性、纪律性很强的工作，要做好这项工作，必须坚持充分尊重发展历史与准确把握现状相结合的原则，必须坚持严格要求与循序渐进相结合的原则，必须坚持学校积极支持与企业奋发有为相结合的原则。各有关单位要深刻领会发展新要求，全面把握学校新期待，用体制机制的改革和创新激发干事创业的活力，进一步解放思想、实事求是，科学合理的构建管理目标责任体系，稳步推进、进中向好，正确处理好稳增长、促改革、调结构、惠师生、防风险之间的关系，实现服务好学校教学科研中心工作的目标任务。
与会人员的认真讨论、深入分析，认为这项工作拖不得、慢不得、等不得，必须按照学校推进这项工作的时间表和路线图，尽快提出建议方案，为学校决策提供参考。
