学校内部控制体系正式启动运行

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      9月5日上午，学校办公楼202会议室召开内部控制体系运行启动会，副校长陈朝先出席会议并作工作部署。学校内部控制相关部门主要负责人及联络人，北京中天恒管理咨询有限公司总咨询师及项目咨组工作人员参加了会议。

        陈朝先在讲话中指出，学校高度重视内部控制体系建设和实施工作，这既是落实国家对高等院校内部控制与风险管理的要求，也是学校提升内部管理和风险防御能力的一项重要举措。他表示，推进内控体系建设是一项全局性工作，希望各相关部门以高度的责任感认真落实，坚决避免“走过场”和“搞形式”，必须积极参与、认真执行，确保高效、高质量完成内控体系运行工作。他要求，在内部控制体系的运行过程中，各部门要建立组织体系，成立相应的工作机构负责运行和监督管理；要建立分工合作的工作机制，确保信息及时沟通交流；要明确责任、落实措施，确保内部控制体系的有效运行和不断优化。

北京中天恒管理咨询有限公司总咨询师介绍了学校内部控制建设开展一年来取得的工作成果，并从内部控制实施的理念、内部控制实施的六项工作、各部门在内部控制实施中的工作要求、内部控制牵头部门在内部控制实施中的工作要求、监督部门在内部控制实施中的工作、内部控制实施的保障等六个方面为参会人员作了辅导培训。

本次会议的召开，标志着学校从内控体系建设阶段正式转入到实际运行阶段。

（刘芳池    编辑）（财务处  供稿）