学校举行2019年全校中层干部大会

　　7月15日上午，学校在清水河校区举行中层干部大会，围绕学校“双一流”建设的形势、重点工作等做了专题交流和安排部署。校领导，全体中层干部参加大会。

　　会上，发展规划与学科建设处处长赵志钦分析了建设“双一流”的形势与任务，对我校“双一流”建设中期自评工作做了详细布置，希望各部门、学院高度重视，对标一流，以评促建。学院代表、信息与通信工程学院院长孔令讲汇报了“立德树人为根本，高位求进创一流”的举措，表示要精准对标，明确主攻方向，精准发力，提升学科水平；电子科学与工程学院（示范性微电子学院）院长樊勇表示，“学科建设一个都不能少”，全院教职员工将充分发挥积极性和主动性，凝心聚力、共创一流；信息与软件工程学院（示范性软件学院）院长周世杰分析了软件工程学科的现状、目标和举措，希望在各职能部门和兄弟学院的支持下，在学科建设上取得更加优异的成绩；物理学院院长王秉中分析了物理学科的目标、定位、差距以及重点工作，表示要进主流、显特色，为学校理工深度融合奠定坚实基础。

　　校长曾勇充分肯定了近年来学校“双一流”建设成果，强调要认清“双一流”建设形势，强化使命担当。曾勇指出，“双一流”建设本质上是大学能力建设，如果一所大学培养的人在世界范围内都有竞争力、师资队伍能比肩世界一流大学、经常做出世界级的成果、国际学术声誉和影响力不断提升，再加上有一流的治理体系做保障，这所大学自然就是世界一流了。按照学校的一流大学建设方案，对照世界一流大学的标准，学校要在四个方面重点突破：第一，围绕“电子信息+”和“理工融合”两条主线，大力发展交叉学科和基础学科；第二，强化有组织的科研行为和“问题导向”的原创性科研；第三，整合各方优质资源聚焦立德树人、培育一流人才；第四，深入实施人才优先发展战略，提升师资队伍竞争力。他强调，我们这一代成电人的使命，就是要推动学校建设世界一流大学，全校教职工都要把这一责任、使命与担当扛在肩上、放在心上、抓在手上，用实际行动狠抓落实，加快建设世界一流大学。

　　曾勇强调，要高度重视“双一流”建设中期自评工作，既要充分展示学校建设成效，也要认真梳理存在的问题。各学院、各部门要从服务国家发展的战略高度出发，从对学校事业发展高度负责的态度出发，充分认识本次自评工作的重要性，高质量完成中期自评工作。重点是要做好三个方面：首先，全校相关单位要认真学习自评工作的相关文件，吃透精神，搞清楚“评什么”“怎么评”和“谁来评”的问题。其次，要把握好评估的原则和要求，要以人才培养、创新能力、服务贡献和影响力为核心要素，主观与客观相结合，定量与定性相结合，用数据和事实说话，确保评估结果真实有效。最重要的是，要沉下心来，全面深入总结，把重点放在对照检查上，放在寻找差距和下一步的发力点上。要通过这次自评及时发现问题、提出改进措施，努力补短板、寻突破，把学校“双一流”建设推上新台阶。

　　校党委书记王亚非针对学校“双一流”建设工作谈了三点看法和要求：

　　第一，要统一思想、提升认识。在形势研判上，“双一流”建设是党中央作出的一项重大战略决策。我们要以更高远的历史站位、更广阔的国际视野、更深邃的战略眼光、更强烈的危机意识去思考学校未来的发展。在目标导向上，要以“中国特色、世界一流”为根本目标，在确保过去良好成绩的基础上再上新台阶。各学院、各部门要在学校的大目标下，找到自己的小目标，不断提高标准和要求，跳起摸高。各级领导干部务必要牢记职责使命，强化责任担当。

　　第二，要坚定信心、真抓实干。首先，要坚定信心和勇气。我们的信心和勇气，来自于过去63年办学所取得的成绩，来自于成电广大干部师生良好的精神状态和奋斗姿态，来自于当前学校发展良好的外部环境。其次，要明确工作重点。要对指标体系心中有数，找准工作抓手；对差距和短板心中有数，找准突破口和发力点。再次，要注意方式方法。要改革体制机制，强化动态管理；掌握评估的路线图和进度表，有力有序推进。

　　第三，要注重实效、务求必胜。首先，要强化全校一盘棋的思想，树牢全局意识，通力合作，责任共担，荣辱与共。其次，要抓住主要矛盾，学校要着力解决学科发展不平衡不充分的问题；各学院也要结合自身实际，找准制约未来发展的主要矛盾和矛盾的主要方面，以评促建、以评促改。再次，要敢于解放思想，开阔思路，创造性地去解决问题。

　　王亚非指出，“双一流”建设和新一轮学科评估事关全校师生未来发展，事关学校前途命运。未来几年是学校建设“中国特色、世界一流”大学的关键时期，我们要肩负起光荣而艰巨的历史使命，奋发有为、只争朝夕，力争早日把学校建设成为中国特色世界一流大学。

　　会上，王亚非还安排部署了暑期相关工作。