撸起袖子加油干 加快实现交大复兴——学校召开2016—2017学年第二学期工作寒假务虚会
2017年是学校的学习年、改革年、攻坚年、督查年、落实年和稳定年，为推动学校进一步发展，2月23日，西南交通大学举行2016—2017学年第二学期工作寒假务虚会，就资源配置改革及本学期重点难点工作进行了研讨。校党委书记王顺洪在总结讲话中指出，“让我们以饱满的热情，撸起袖子加油干， 全体师生每人要争取为学校多做一点贡献，每人争取在各自的岗位上做得更好一点， 为实现交大复兴奠定坚实基础！”会议在犀浦校区召开，全体在校校领导及相关单位负责人出席会议。
上午，务虚会围绕资源配置改革议题进行了探讨，校长徐飞主持该阶段会议。
校长助理周仲荣首先代出差的校党委副书记晏启鹏作题为《西南交通大学人力及相关资源配置思考》的主发言。该发言从人力及相关资源配置的重要性、必要性和紧迫性，学校对二级单位的人力资源配置，学校对二级单位的人员经费配置，二级单位对个人的绩效分配四个方面进行了阐述。发言提出，在校院两级管理体制改革的背景下，夯实基础、健全制度、完善机制，合理调控学校人力资源规模与结构，切实将学校对二级单位的人员经费配置、二级单位对教职工的绩效分配与“成果、成绩、成效”紧密挂钩，就能有效解决学校人力及相关资源配置中的“供给侧结构性矛盾”，学校人事制度的总杠杆作用就会充分发挥，学校的发展源动力就会有效激活。
总会计师张兵的主发言从近期三部委联合印发《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法（暂行）》出发，指出，有效的资源配置是高等学校“双一流”建设发展战略实施的基本保障。在细致分析了当前的资源配置状况后，他提出，通过制定切合实际的发展规划实现对教育资源的有效配置。他认为，资源优化配置的机制设计应以“双一流”建设目标为导向，按照“订规划、配资源、核绩效、奖先进”的程序加强预算管理；建立合理的绩效考核机制，将考核结果与资源分配挂钩；建立资源有偿使用和成本分担机制；建立有效的资源共享机制；在服务保障等方面建立市场机制。
副校长朱健梅、蒲云、张文桂、冯晓云分别结合分管工作，围绕资源配置改革作了发言。
朱健梅提出，从深化校院两级管理体制改革入手做好“分”资源；推进学校管理信息化，实现学校服务与管理流程的优化和再造，提高管理水平和管理效率，从而“省”资源；通过加大校友和校友捐赠工作力度及异地办校区、研究院、研究生院等方式，“找”到更多资源；同时，用好无形资产。
蒲云的发言围绕我校后勤资源配置与保障体系展开，他认为，后勤改革的深化过程，就是优化配置学校后勤资源的过程。他提出，以资源整合为目标，构建校内大后勤系统的组织架构；以竞争为推手，构建大后勤系统的动力系统；以政策为支撑，信息技术为手段，实施资源的优化配置等等。他还阐述了对社会资源利用和政策支持的思考
“对外争抢资源，对内精准配置是当前我校资源配置改革的重要内容。”张文桂在发言中提出，资源配置应以“争、保、育、考”为核心思想，学科发展方向、十三五科技发展规划是资源配置的依据。他认为，科技工作所形成的资源，是学校未来发展的优质资源和战略性资源。
以博士研究生招生指标配置为主题，冯晓云在发言中结合我校博士研究生教育基本状况及博士研究生招生指标配置现状的分析，指出要进行博士研究生招生指标配置调整，突出质量导向与绩效导向，将按照按期毕业率（授位率）、学科发展布局、高层次人才队伍、高水平论文发表情况进行基准规模测算，并进行相应调整。
下午，就本学期分管工作的思考，校党委副书记陈志坚、朱健梅，副校长蒲云、张文桂、冯晓云，总会计师张兵、党委常委沈火明、校长助理周仲荣、王晓茹进行了发言。出差在外的党委副书记晏启鹏、校长助理何川也提交了工作计划。校党委书记王顺洪主持该阶段会议。
陈志坚表示，本学期三项重点工作为认真履行全面从严治党的两个责任，加强大学生日常思想政治工作，进一步加强学校安全稳定工作；校园消防工作和体育工作为需突破的工作。
晏启鹏就全面系统学习贯彻中央31号文件精神和全国高校思想政治工作会议精神、实质深入推进校院两级管理体制改革、聚焦人力及相关资源供给侧结构性改革等重点工作，峨眉校区定位实施方案之“若干学院所在地”、“中外合作办学基地”建设和加速一体化进程以及在国际示范性学院申建两项需突破的工作提出了设想。
朱健梅就对外合作与联络工作、产业工作、联系学院工作等重点工作及异地办学工作等待突破工作的思考进行了报告。
蒲云对进一步推进学校信息化管理、三号教学楼建设、探索新形势下提升服务保障能力的若干措施等重点工作，探索校园信息化建设新机制、探索后勤资源配置的优化方案等难点工作提出了建议。
张文桂就国家实验室申建、国家级平台申建、中低速磁浮工程化等重点工作，职务科技成果混合所有制推进及专职科研队伍建设两个难点工作谈了自己的思考。
冯晓云围绕“双一流”建设、本科教学改革、本科教学审核评估、学位与研究生教育综合改革等重点工作，协调推进青岛、深圳研究生院建设及教学成果奖申报组织两项待突破工作谈了设想。
张兵简要阐述了本学期持续推进厉行节约工作、落实三校区功能调整方案、构建多部门联动和网格化的安全生产管理工作体系三项重点工作和房屋资产全成本核算、探索多渠道提高报账效率两项难点工作的相关思路。
沈火明就意识形态、创新创业、数字化等重点工作和招生就业国际化、书院建设模式的凝练两项待突破工作谈了规划。
周仲荣就人才引进服务重点学科发展、完善高层次人才管理机制、强化团队建设等重点工作，院士申报工作及“四青”等优秀人才引进培育等待突破的工作谈了规划。
何川围绕重点科研基地建设、重大项目推进、科技奖励等重点工作和科技成果转化、科技政策宣传贯彻等待突破工作提出了建议。
王晓茹就组织实施好海外培训项目、开拓培训渠道、确保首批汉语语言留学生教学质量和安全稳定三项重点工作，建设适应市场需求的峨眉继续教育园区、扩大留学生办学规模两项突破性工作谈了工作思路。
在听取了大家的发言后，徐飞讲话。他首先强调，党的十九大将于2017年召开，要务必确保安全稳定。关于履行全面从严治党两个责任问题，他指出，全体学校必须高度重视这一工作，该整改就整改。
“关于资源配置改革，这是‘牛鼻子’，牵一发而动全身”。徐飞对资源配置改革进行了强调，指出，在校办院向院办校转变的过程里，抓住资源配置的“牛鼻子”，做好突破，是今年的一项重点工作。他谈道，当前“双一流”建设提出的基本原则是“以一流为目标，以学科为基础，以绩效为杠杆，以改革为动力”，其中“以绩效为杠杆”就明确指出，资源已从按照人头、身份来配置变为以绩效来配置。“抓住了资源配置这个‘牛鼻子’，就抓住了供给侧结构性改革的要害。”徐飞也指出，这件事难就难在绩效的评价，希望大家开动脑筋破掉这个题。他说：“职能部处如何把学校的资源配置到学院去，学院拿到资源后如何把这些资源配置到各系所（中心）乃至教师个人，这两个层面的工作都不容易，但有一点是肯定的，资源跟着绩效走，资源跟着任务走，资源跟着目标走，资源跟着战略走。资源有很多，如何把分散资源变为集中资源，把‘死’资源变成‘活’资源，把小资源变为大资源，把存量盘活，把增量做大，这里边有太多文章可做。”徐飞强调，务虚过后，要对表，要聚焦，要把好的想法一桩桩一件件落到实处，通过改革，激发大家的动力、活力，打造西南交大发展的动车模式。“人人发力，齐心协力，西南交大发展的格局就一定不一样。”
徐飞还强调了“双一流”建设，全面贯彻落实全国高校思政工作会议精神和31号文件，青岛、深圳办研究院、研究生院乃至校区，国实和国重，院士申报、本科教学评估工作等重点工作。其中，就“双一流”建设，他要求全校上下、尤其相关单位要在本学期充分利用各种平台、媒体、场合发声，拿事实说话，拿成果说话，宣传西南交大。
会议最后，王顺洪作总结讲话。他首先分析了学校所面临的严峻形势。其一，学校的人财物资源和教职工的精气神劲头均跟不上学校发展的目标和步伐。结合目前形势，通过与国内高校的各项相关数据的横向比较，王顺洪进行了深入分析，指出了差距。对此，他要求大家一起对学校工作和学校的发展总结、反思、规划下一步，对自己的工作、行为总结、反思、规划下一步，拿出具体举措，全力推动学校发展。其二，干部师生发展学校、复兴学校的危机感、紧迫感不够强，工作的主动性、把自己摆进去的主人翁意识不强。王顺洪谈到， 1月24日，教育部、财政部、国家发改委联合发布了《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法（暂行）》，这意味着“双一流”建设工作正式启动，这是向全国大学冲刺世界一流吹响了冲锋号，更是向我校这样一所谋求复兴的学校吹响了冲锋号。“大家对此的紧迫感还不够，我们必须把工作做得更细、更到位、更周全”，王顺洪指出，大家的主人翁意识、担当意识要增强，复兴交大的责任应由大家共担，尤其是党员和领导干部要成为担当的典范和榜样。其三，大家还没有过紧日子的思想，精气神也跟不上学校发展节奏。对此，王顺洪要求全校高度重视，合理地用好峨眉、九里，用好现有设备，调整、用好资源结构，管理好各类资源，发挥各类资源的作用；同时，更多的是要面向校外，要大力争取、扩展外部资源。
王顺洪就2017年学校的重点工作进行了强调。一是深入学习贯彻好全国高校思想政治工作会议精神和中央31号文件精神。二是积极推动人才强校主战略实施，包括院士申报等工作。三是全面加强“双一流”建设这一先头性的、重中之重的工作。四是全力推进国家实验室、国家重点实验室等平台建设。五是全面深化改革，不断增强学校发展动力活力，包括校院两级管理体制改革、职务科技成果混合所有制改革、加强对各研究院管理并形成好的模式、优化三校区功能并尽快实现。六、资源的最优利用、管理及机制建设等。七是积极推进国际交流与合作。八是抓好民生工程和幸福交大工程。九是做好安全稳定工作。十是加强党的建设工作。
最后，王顺洪提出要狠抓工作的落实与推进，要求学校党政班子和各二级单位的党政主要负责同志都要抓好工作的落实，要把抓好落实放在更加突出的位置。他要求大家崇尚实干，实事求是，坚持艰苦奋斗，做好引才引资工作，坚持持之以恒做好学校各项工作，勇于担当、敢于胜利。王顺洪强调，工作贵在落实，要统一思想促进落实，创新工作推动落实，努力考核保证落实。
