学校召开2015—2016学年第一学期第四次党政工作例会

2015年12月28日下午，学校在犀浦校区二号报告厅召开了西南交通大学2015—2016学年第一学期第四次党政工作例会。全体在校校领导，全校各单位中层领导干部和助理，峨眉校区领导班子成员等参加会议。副校长冯晓云主持了会议。

会议的第一阶段，成都市宣传部副部长、外宣办主任熊艳围绕“新闻发布与舆情应对中的形象塑造和维护”主题开展了讲座。熊艳介绍了当前的舆论环境与客观要求、新闻发布中的形象塑造和舆情应对中形象维护的方法，并谈论了工作体会。

她首先介绍了当前信息时代背景下的舆论环境。她讲道：“中国已经进入到了全媒体时代，没有哪个群体能避开媒体。”她指出，如今的舆论存在着媒体产能“过剩”和官方信息供给不足的阶段性矛盾，“我们应该熟悉媒体、懂得传播。这要求领导干部要有高度的责任感和敏锐的政治意识，提高同媒体打交道的能力。”熊艳提出了两点建议：一是对媒体保持开放的态度，二是注重主题的精选和传播的精准。

谈到新闻发布的必要性时，熊艳表示，新闻发布的实质是主动向媒体传播我们希望传播的信息，“我们应该主动向媒体爆料，而不是被媒体爆料；主动把媒体吸引过来，而不是让媒体追我们。前者是塑造形象，后者可能会影响形象。”熊艳还就新闻发布中发布什么内容这一问题，提出了自己的建议，“对高校而言，新闻发布选题可以从接轨中心工作、自身重大政策、重要工作成果、重要工作动态这四个方面考虑。”

熊艳介绍了新闻发布会、新闻通稿、背景吹风会、集中采访等各种新闻发布途径，详细讲解了如何针对不同的发布内容，选择合适的新闻发言人。对于媒体沟通、地点选择、形式创新等各项发布前准备工作，熊艳结合自己丰富的工作经历一一提出了建议并举例说明。

她表示，高校在舆情应对中维护形象对尤为重要，“面对舆情，当退无可退的时候，公开反而成为最好的选择。只有不发布或者迟发布而造成被动局面的负面典型，没有因为及时准确发布而造成不良影响的负面典型。”她还用案例的形式，阐释在应对舆情情况下维护形象的七个方法：公正公开，以坦然心态面对公众；时间第一，尽快发布；不断传递时间信息，掌握言论话语权；寓管理于服务，用服务赢得媒体的尊重和配合；多部门联动；建立完善的管理制度体系；借助专业团队。

会议第二阶段，西南交通大学图书馆馆长高凡作了《西南交大学科分析报告》。她基于ESI和SciVal、专利三个维度对我校学科进行了数据分析。千人计划引进学者罗胜年从“合理规划”“踏实建设”“持续发展”三方面作了“创新团队建设的若干体会”的报告。

会议第三阶段，党委副书记晏启鹏宣布了峨眉校区机构调整及相关干部任职决定。他宣布到：峨眉校区党政领导班子编制不变。未来两年内，学校对于峨眉校区采取峨眉为主，学校（总校）为辅的“矩阵”管理方式。峨眉校区机关职能部处、直属单位管理模式为部分职能部处、直属单位直接纳入学校（总校）对口单位实施一体化管理；重组或暂时保留由峨眉校区管理的相关职能部处机构管理模式。教学科研单位（8系2部）的管理模式为峨眉校区土木工程系等“8系2部”分别并入相关学院成立新的系，系名由学院定，原系名可沿用至二本学生毕业完毕，之后原系名废止，校区原系（8系2部）党政班子保留，原系和新系党政班子均为两块牌子一套人马；人文社科系原领导班子维持不变；原有教研室整合为马克思主义及思想政治理论课教研室、人文素质教研室等两个教研室；基础课部体系不变，由峨眉校区直管。

党委书记王顺洪进行总结讲话。他说，“交大要有信心”，高凡馆长的汇报中提到申请专利的情况，峨眉校区的曹宇老师排第一超越了许多大牌教授，罗胜年教授用了2年半建设了具有世界地位、世界领先的实验室和团队，这两件事情说明了只要努力，学校很有希望。在进行了年终工作安排后，王顺洪要求各个学院要做好期末考试、节日期间安全问题的防范、学生离校返校、给老同志送温暖等方面的工作。最后，在新年到来之际，王顺洪代表校党委、代表徐飞校长向全校师生员工送上新年祝福，祝全校师生员工新年快乐，身体健康，阖家幸福，在新的一年里学习工作蒸蒸日上，为实现我们美好的交大梦，为复兴交大共同努力！