省国资委召开省属监管企业三项制度改革工作座谈会

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10月17日上午，省国资委召开省属监管企业三项制度改革工作座谈会。省国资委党委书记、主任刘国强，省国资委党委专职副书记梁志仓出席会议并作讲话，省国资委党委委员、副主任任兴文主持会议。川商集团、川旅集团、中国华西、川化集团介绍企业三项制度改革工作经验，其他省属企业做了交流发言。

刘国强主任在充分肯定企业三项制度改革前期工作后指出，三项制度改革是一项基础性改革，在整个国企改革中具有“牵一发而动全身”的重要地位和作用，其本身也是一个“老问题”和“硬骨头”，必须认真研究、克难攻坚，确保达到预期目的。

刘国强主任强调，一是提高思想认识，着力解决“为什么改”的问题。深化三项制度改革，是中央和省上的明确要求，是企业生存发展的必然要求，各企业要从主观上查找分析原因，深刻认识到加快三项制度改革的必要性和紧迫性，从而增强改革的自觉性和主动性。二是明确目标任务，着力解决“改什么”的问题。7户企业必须完成年度改革目标任务，其它企业必须全面启动三项制度改革；要严格按照有关要求推进，逐步实现企业劳动人事分配制度与市场全面接轨。三是坚持统筹兼顾，着力解决“怎么改”的问题。要妥善处理积极与稳妥、依法合规与以人为本、主动作为与加强指导三大关系。四是强化改革保障，着力解决“抓落实”的问题。加强组织领导，成立以企业主要负责人为组长的深化三项制度改革工作领导小组，强化目标任务，明确责任分工，狠抓工作落实；加强宣传引导，凝聚改革正能量，努力形成各方理解支持、积极参与、共同推动改革的良好格局；加强督查考核，联系委领导和省国资委改革办将加强对企业的督促检查，定期通报进展情况；要逗硬考核，三项制度改革工作开展情况将和企业负责人经营业绩考核和企业工资总额挂钩。

会上，梁志仓副书记指出，三项制度改革是企业适应市场竞争的要求，是深化国企改革的突破口，并强调了三点：一是各企业负责人要提高认识，统一思想，支持并参与三项制度改革，二是省国资委将加快企业董事会建设，认真落实董事会职权，三是省国资委在加大企业领导班子建设的同时，更加突出业绩的用人导向。

最后，任兴文副主任通报了省属监管企业前三季度经济运行情况。

各省属监管企业主要负责人和分管负责人，省国资委相关处室负责人参加了会议。