【益企课堂】如何解决企业薪酬管理中的问题

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随着全球经济一体化以及我国经济体制改革的不断深入，当今企业所面临的市场竞争越来越残酷激烈和复杂多变，人力资源管理在企业中作用日益凸显，大部分企业对人力资源管理，特别是薪酬管理越来越重视。2月24日，成都市中小企业服务联盟联合“晴英汇”在 成都市中小企业服务中心 开展了“如何解决企业薪酬管理中的问题”的公益培训，吸引了近100人前来参加。

本次主讲的专家是成都宏远问智管理咨询公司创办人兼总经理、北森睿正咨询公司西南区总经理、人社部特聘专家（HRM-HRD专业能力专家委员会委员）古文韬老师。古老师充分运用案列，为大家详细解析了如何有效的进行薪酬管理，并从农商行薪酬体系设计方案来进行分析，指出薪酬设计应该注意三大要点：1、企业内部的薪酬应该与岗位承担的职责和工作的难度等相匹配2、企业内与企业外类似岗位的薪酬进行比较时，应当具有竞争力3、同一岗位的薪酬应该与该岗位的业绩表现相匹配。

当然，在企业的薪酬设计中，不同的企业需要遵循不同的原则，大家的问题复杂多样，古老师现场鼓励大家提问并积极回答大家的问题，针对不同的企业古老师还给出了不同的薪酬管理方案，还对日常生活中薪酬管理容易出现的广泛性问题进行了详细地梳理。

本次课程，大家热情高涨，认真记录，纷纷赞扬古老师的讲课内容，感到十分有收获。