内江地税建立交流机制 推动风险管理上台阶

　　为进一步完善和优化风险管理机制，内江地税建立税收风险管理例会制度，定期、不定期召开风险管理工作专题会议，大力巩固风险应对成果的同时，进一步推进风险管理工作迈上新台阶。

　　一是建立健全“例会制”。组织税政、风控、稽查、纳服等部门负责人和业务骨干定期或不定期召开例会会议，对风险任务推送、应对及入库税款等情况进行通报，并对各单位风险管理工作开展情况进行评比，指明存在的问题和不足，推动工作稳步开展。

　　二是总结成果“回头看”。梳理风险管理、风险应对工作流程，从中挖掘工作亮点，总结工作成果，加强成果分析，并交流推广。同时，不忘“回头看”，开展自查，对发现的纳税评估档案、任务反馈、应对措施等方面暴露出的问题，提出文书、底稿等补正建议，杜绝此类问题继续发生，切实提高风险管理及应对质效。

　　三是共同交流“传经验”。以交流探讨为主，参会人员针对税企信息沟通、涉税事项告知、风险应对延伸处理、催报催缴等工作中存在的问题和困难，轮流发言，集体研讨，共同商讨应对措施和方法，开阔工作思路。

　　四是明确要求“定目标”。从任务推送、应对、反馈，以及风险点收集，信息报送等方面提出具体明确要求，对风险管理系统目前仍然无法汇总关联的类别项目，及时汇总，做好台账。同时，要求大家注意工作细节，留意收集整理平日里工作中的难题、疑点，以便下次会议共同商讨解决，形成长效机制，推动风险管理工作更好、更快开展。