达州市地税局“四个落实”全力推进扶贫攻坚

　　一是强化领导落实。确定局党组书记、局长作为第一责任人，对当前脱贫攻坚工作亲抓实管，各科室负责人作为直接责任人切实履职尽责，推动工作落实，真正形成聚焦发力、上下协调、左右联动的帮扶机制，为完成全年脱贫攻坚目标任务创造先机，赢得主动，确保市委、市政府的各项重大决策部署落实见效。

　　二是强化责任落实。结合市局领导蹲点调研督导发现的问题，要求每个干部职工必须进村入户，走进田间地里，访贫根，问困难，与贫困户面对面的共商脱贫大计；制定的脱贫措施要与贫困户的实际情况相结合，对症下药，要实用、管用。同时，充分调动好贫困户的主观能动性，把“要我脱贫”转为“我要脱贫”，加快脱贫进度。

　　三是强化抓手落实。按照“扶贫”重“扶智”的脱贫思路，着重围绕技能提升培训这个重点，根据走访调查情况，统筹安排一定资金，组织各类就业技能培训、农业生产技能培训，确保每户贫困户至少掌握一门致富技能，拓宽增收项目和增收渠道，助力脱贫增收。同时当好宣传员，要求每个干部职工充分利用走访时机，积极宣传党的惠农政策及措施，增强脱贫动力。

　　四是强化督查落实。把脱贫攻坚工作纳入全局绩效管理考核，与税收工作任务、年终评先评优、职务晋升挂钩，确保年底圆满完成脱贫工作任务。在推进脱贫攻坚工作中及时掌握各项工作任务的进展情况，确保工作推进到哪里，监督检查就跟进到哪里。做到问题不解决不放过，责任不追究不放过，目标不完成不放过。