高县地税局“四个支点”构建新型征管体系
03.03.2014 17:30
本文来源: 地税
一是建立集约化管理体系。树立集约化管理思路，打破属地界限，集中人力、物力、财力等多种要素，整合各种有利资源，优化管理规程，重置业务流程，以税源专业化管理和大企业税收管理为抓手，组建专业化队伍，变“单兵作战”为“集体作战”。
二是丰富纳税评估体系。制定纳税评估管理办法、建立纳税评估模型和评估指标体系，建立纳税评估人才库。实行谨慎评估原则，强化对评估结果的有效应用。
三是健全风险防控体系。将风险管理的理念和方法贯穿于税收征管全过程。制定风险防控管理办法和风险等级排序规则，着手建立风险分析指标体系与风险特征库，搭建税收风险分析监控平台，从多个层面支持风险防控工作的开展。
四是完善信息管税体系。围绕金税三期工程，开展好业务优化、技术提升工作。强化对涉税信息尤其是“第三方信息”的使用，密切同工商、住建等部门的联系，搭建涉税信息共享平台，建立信息标准体系，统一涉税信息的数据标准、口径，最大程度地将信息转化为税源。
本文来源: 地税
03.03.2014 17:30
