攀枝花市东区地税局创新模式锤炼地税人才后备军
为贯彻实施“人才强税”战略，充分发挥青年干部的聪明才智，营造良好人才成长氛围，近年以来，东区地税局积极探索青年干部培养新模式，锤炼地税人才后备军。
“互动式”培养机制，提升学习成效。注重地税干部公务员初任培训、业务培训等，结合“岗位大练兵、业务大比武”的契机，成立练兵比武人才培养项目组，积极搭建人才成长发展平台,并将青年干部与年长干部混编培训，充分激发青年干部的学习热情，以实现相互交流、情感互动、共同提高的目的，初步达到了以互动促激励、以激励促提高的培训效果。
“交叉式”培养机制，加强实践锻炼。针对青年干部上岗时间短、缺乏实践锻炼的情况，建立五大人才内训师团队，培训内容涵盖了行政管理、纳税服务、征管评估、税务稽查和信息技术等岗位，进一步提高青年干部的综合素质。组成青年干部综合能力培养组，积极开展集中培训，实行学分制考核，并采取跨岗培训、轮岗使用等形式，锻炼培养复合型地税干部。
“帮带式”培养机制，加快工作融入。按照“培养80后、储备90后”的干部培养原则，由局领导结对子关心培养35岁以下公务员，了解他们思想、工作、生活中的情况，传授工作经验，给予工作指导和帮助，促进他们尽快成长为业务骨干或后备干部。建立以老带新、一对一帮带机制，由工作责任心较强、经验较丰富、业务能力较出色的干部与青年干部结成对子，通过工作示范、口头传教、实践指导等方式，促进青年干部尽快融入岗位。
“激励式”培养机制，体现有为有位。在建立人才信息库进行动态管理的基础上，每年组织人员对青年干部进行跟踪了解。通过交心谈话、座谈交流等形式，及时了解青年干部的思想动态和工作表现，增强青年干部教育管理的针对性和有效性。鼓励青年干部积极加入区局年度重点工作项目组，搭建人才成长大舞台，使不同类型的人才在不同岗位迅速锻炼成长，让想干事、会干事、能干事，干成事的优秀干部尽快得到提拔重用，营造人人有追求、人人有目标、人人有激情、人人有作为的良好环境。
