四川航空启动管理人才队伍培养计划

今年，四川航空启动公司管理人才队伍培养计划，将管理人才队伍划分为中层管理、基层管理、业务骨干（班组长）3个层级，并以此开展分层级、分批次的系统培训。首期“基层管理进阶培训班”已于 4月11日开班，学员为前期选拔出的50名基层管理者。

川航集团党委书记、董事长，川航股份董事长李海鹰进行开班动员讲话，并做首堂管理讲座。李海鹰强调，在公司“二次创业”的重要时期，“十三五”承上启下的关键之年，要不断强化干部的素质，做到信念坚定、为民服务、勤奋务实，通过组织培养和自身努力，成为企业和广大干部员工信得过、靠得住的人。

李海鹰具体对干部提出两方面要求：一方面是要认真贯彻落实国企干部要求，坚决做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。另一方面是要结合川航实际，梳理好11个关系，分别是领袖与领导的关系、干部与骨干的关系、中层与基层的关系、职责与责任的关系、管理与管控的关系、协同与协调的关系、保证与保障的关系、支撑与引领的关系、质量与内涵的关系、梦想与现实的关系、品牌与文化的关系。

该培训班将历时18个月，通过外委培训与内部培训的穿插实施，理论培训与课题研究的同步推进，轮岗锻炼与团队建设的多维融合，实现对基层干部管理团队的全方位培养。理论培训涉及业务知识、管理能力、思维意识3方面，包括安全管理体系、飞行业务认知、人力资源管理、非财务人员的财务管理、企业文化、国学文化等。