四川脱贫“三决”写就干部实干新篇

党的十八大以来，四川省委、省政府始终坚持区域发展与精准扶贫联动共推，片区脱贫攻坚与经济功能区发展互融共进，对准最贫困村、扶持最困难户、办好最急需事，贫困发生率从2012年底的11.5%降至2015年底的5.88%。迎着2020年全面小康的催阵号角，四川省拿出必胜决心，形成精准决策，全面打响脱贫攻坚大决战。（9月19日《四川日报》）

今年作为“十三五”规划的第一年，也是脱贫攻坚“五年战役”的开局之年。四川交出了满意的脱贫成绩单。截至8月底，今年计划脱贫的105万贫困人口中，已有86.6万人人均纯收入超过扶贫标准。今年计划退出的2350个贫困村中，贫困发生率已低于3%的村达1799个。今年计划摘帽的5个贫困县中，已有3个县的贫困发生率降至3%以下。虽然这只是四川脱贫攻坚的一个缩影，但却透视了四川各级干部在实干中的“决心、决策与决战”姿态。

“大决心”体现一种大局观。脱贫攻坚是一场艰苦卓绝的硬仗，不管行动是否果断，不管过程是否实在，首先要有一股气势，要有一种决绝之心，要敢于迎难而上，敢于向贫困宣战。对于省委领导班子而言，首先要统一思想意识，要拿出决战决定，从“3+10+N”网状工作布局，到五级书记齐抓扶贫格局的脱贫布阵，再到集中开展扶贫专项督查调研的“问诊把脉”，终归到底还是需要各级领导对地方脱贫情况的总体把握，需要对脱贫攻坚工作的深刻认识。四川作为全国6个重点扶贫省份之一，这就从宏观上决定了四川脱贫攻坚的任务的艰巨性，也为四川各级干部带来了巨大压力。但有了对四川脱贫基本情况的深入了解，自然就有了攻坚克难的信心与决心。从四川省委主要领导的8月蹲点调研，到各工作组的督导检查，四川脱贫从上到下都有那么一股干劲与决心。

“大决策”体现一种大思维。脱贫攻坚不仅需要决心与勇气，更需要智慧与创新。虽然四川也有外部的对口援建，也有国家政策与资金的倾斜，但如何整合资源要素，如何调动干部群众的积极性与创造性，如何从输血式扶贫转变为造血式扶贫，显然需要四川拿出大决策，需要精准施策，坚持改革创新、问题导向，精准施策，把水浇到穷根上。在全国率先出台方案，谋划精准扶贫、金融扶贫、“四到县”等六大体制机制创新。在全国率先出台政策，允许秦巴、乌蒙等区域在省域范围内设置城乡建设用地增减挂钩项目。向“撒胡椒面”现象开刀，四川省出台政策在70个县试点整合财政涉农资金，放大贫困县自主权。不局限于一时一地，注重政策的创新性与拉动效应，注重地方决策与中央政策的无缝对接，注重全域脱贫，四川打出了决策组合拳，激发了脱贫的内生动力。

“大决战”体现一种大实干。脱贫攻坚战关键在实干，无论决心有多大，决策有多准，如果不能落地生根，不能让贫困群众脱贫，这些都是水中花、镜中月。既然是一场决战，自然就要调动参与主体的积极性。专业、行业扶贫冲锋在前，数万名“第一书记”、农技员扎根乡村。社会扶贫全面跟进，从浙江到广东，四川扶贫得到了兄弟省份的大力支援。从“扶贫日”四川系列活动到“四川十大扶贫好人”暨首届“四川十大扶贫爱心组织”评选表彰活动，四川不仅形成了决战全面小康的巨大合力，而且迈出了脱贫攻坚的坚实步伐。