核心提示：旅投集团的成立，被川内业界人士认为是四川旅游业“航母”重装起航。这是继川商集团与粮油集团重组后，我省省属国企层面的又一改革大动作。新成立的旅投集团如何构成？将如何运作？如何挑起做强四川旅游业的重任？   出资：省国资委、四川发展、川投集团、川航集团、能投集团、富润公司、国资经营公司

　　业务涵盖：酒店、景区、航空旅游、文化发展和投资五大板块

　　优势融资成本低，将着力整合省内外旅游资源，提高资源综合开发水平，充分发挥资源集聚效应和协同效应

　　我省省属国企层面又一改革大动作——

　　旅投集团如何擎起大旗？

　　旅投集团的成立，被川内业界人士认为是四川旅游业“航母”重装起航。这是继川商集团与粮油集团重组后，我省省属国企层面的又一改革大动作。新成立的旅投集团如何构成？将如何运作？如何挑起做强四川旅游业的重任？

　　 为何组建？

　　对于四川这个旅游资源大省而言，亟须一个擎起全省旅游业发展大旗的龙头企业。

　　我省是全国旅游资源最为富集的省份之一，目前全省现有各类旅游资源4000多处，但每个景区对应一个或多个中小企业，景区资源分散、低端开发，“小、散、乱、慢”问题突出。

　　“仅就单个企业来思考，难以解决这些‘老问题’。”省国资委相关负责人表示，从行业发展趋势来看，旅游产业整体上进入大企业、大战略、大资本、大项目推动发展的阶段。组建旅投集团这个省级大型旅游产业龙头企业，就是希望对全省旅游资源进行重组整合，打造旅游品牌，加快推动我省由旅游资源大省向旅游经济强省跨越。

　 　怎样出资？

　　如果说2014年川商集团与粮油集团的整合是两家企业“1+1”，那么旅投集团则是“平台化聚合”，由省国资委牵头，六家国资企业出资发起成立，并以此为平台重组川旅集团和锦弘集团等旅游企业。

　　具体来看，旅投集团出资方分别为省国资委、四川发展、川投集团、川航集团、能投集团、富润公司、国资经营公司。出资企业中部分涉及旅游业务，部分拥有旅游资产。“整合聚集了各类资本和资源优势。”省国资委相关负责人表示，从整合省属国企层面讲，这是对旅游资源的整合重组，对旅游产业而言，多元化的投资方可能为四川旅游产业发展带来更多想象空间。

　　按照计划，旅投集团重组后，首先将推动川旅集团、锦弘集团及相关企业的单位进行重组，形成包括酒店、景区、航空旅游、文化发展、投资的五大业务板块。

　　如何做强？

　　旅投集团将如何推动四川旅游业变强？旅投集团董事长任丁在揭牌仪式上表示：2020年资产规模突破1000亿元，打造世界旅游目的地四川品牌。

　　决心的背后有实力支撑。按照旅投集团定位，未来将打造旅游产业转型发展平台、旅游资源战略整合平台和国有资本投资平台。

　　接下来，五个业务板块将同步发力。酒店板块提出打造西部最具美誉度和投资价值的酒店品牌；景区板块计划从事省内外景点资源的运营，深度开发景区衍生价值；投资板块将开展股权投资、基金发起运作等业务……

　　挂牌当日，旅投集团就与PICC·人保资本签订100亿元国际康养基地项目，与中合三农集团签订30亿元打造精准扶贫与体验旅游相结合项目。

　　今后，旅投集团还将与多家业内巨头企业开展多层次、多区域深度合作，涉及民宿孵化计划、景区开发、全域旅游、航旅一体化、旅游大数据等方面。（记者 寇敏芳）

　　在更高层面把资源优势转化为产业优势

　　构筑四川旅游大格局

　 　四川旅游的大手笔

　　“旅投集团是四川旅游的大手笔。”四川大学旅游学院教授石应平如此评价。

　　透过数据看脉络——2016年，全省超额完成旅游投资“双千亿”任务，成绩的背后，大企业带动精品项目成为重要支撑。省上有大动作，市州也各显神通，去年我省多个市州与中国光大集团、中青旅控股股份有限公司及中核工业集团、中核国兴、首建投、华建绿居等签订战略合作协议。去年5月，新希望集团还联合昆吾九鼎投资集团分别出资和募集4.5亿元，成立了四川旅游产业创新发展股权投资基金，有望带动50亿元-100亿元的金融资本和社会资本投入。

　　“旅投集团的成立是一个厚积薄发的过程。”省旅游发展委员会产业处相关负责人表示，与旅游基金的市场化运作不同，旅投集团更大的意义在于国有资产保值增值。作为国有资本的旅游投资平台，旅投集团在未来的重点之一是开展旅游产业投融资、产业培育和资本整合，盘活存量、做大增量。

　 　填补“高端”平台空白

　　旅游景区开发起点高、投资大、回报期长。多年来四川旅游景区的“高端”项目都是依托实力雄厚的央企、国企来进行提档升级。

　　2015年底，四川能源投资集团有限公司与雅安市荥经县、甘孜州泸定县签订协议，计划投资50亿元把牛背山景区打造为国际度假观光旅游区；去年4月，甘孜州与知名央企华侨城集团签订合作协议，计划投资100亿元把海螺沟景区打造为国际生态旅游度假区；去年底，鲁能集团投资45亿元打造的九寨鲁能胜地首个落地项目九寨鲁能希尔顿酒店开业……

　　“这些项目的建设，只能看做是单打独斗。四川旅游产业的大跨越需要一艘‘航空母舰’。”旅游专家、四川愿景旅游管理策划有限公司创始人何季东告诉记者，四川多年来一直缺乏在旅游产业领域拥有资源整合能力的旅游投资、开发、运营平台，难以在更高层面把资源优势转化为产业优势。

　　旅投集团的成立，填补了这个空白。

　　 强强联手开启“旅游+”

　　成为四川旅游投资运营的“航空母舰”，怎样才能名副其实？

　　根据近期出台的《四川省“十三五”旅游业发展规划》，我省将在“十三五”期间重点实施旅游精品工程，其中涉及的度假四川计划、百镇旅游提升工程，都需要投资运营者具备强大的资源整合能力。

　　旅投集团作为国有平台，除了融资成本优势，将着力整合省内外旅游+资源，提高资源综合开发水平，充分发挥资源集聚效应和协同效应。省国资委牵头，四川发展、川投集团、川航集团、能投集团、富润公司、国资经营公司这些“国字号”企业抱团做旅游+，势必成为推动我省在“十三五”时期开启“旅游++”的重要力量。

本文来源: 中小企业局

26.04.2017  21:01