四川商投集团召开财务管理工作会议

近日，四川省商业投资集团有限责任公司召开2017年5月财务管理工作会议。集团党委书记、董事长代平，集团党委副书记、总经理伍雪，省政府第一监事会监事王弦出席会议并作讲话。

代平围绕加强委派财务总监队伍建设、完善财务总监委派管理制度、构建集团“大监督”体系、强化问题梳理与整改等主题作了讲话。

他首先肯定了四川商投实行的财务总监委派制度在促进下属企业建立健全法人治理结构和内部约束机制，保障出资人权益，强化出资人监督，促进国有资产保值增值，防止国有资产损失流失以及探索集团“大监督”体系等方面发挥的作用、积累的经验和取得的成效，对新形势下委派财务总监的功能定位、岗位使命和转型方向提出了期望和要求。 一要转变思想观念，打开思想总开关。 在功能定位层面，逐步实现从“反映过去”向“预测未来”转变，从“守财型”向“理财型”转变，从“职能型”转型为“战略型”转变。 二要完善知识结构，提高本领促转型。 在知识能力层面，逐步实现从“专业型”向“复合型”转变。不仅要精通财务会计制度和内部控制制度，还要熟悉金融税务法律体系和现代企业管理，能够在促进依法治企、规范资本运作、完善企业法人治理结构、实现国有资本保值增值等方面发挥作用。 三要厘清工作思路，围绕定位抓落实。 要围绕岗位定位和使命，在服务集团战略、促进效益创造、加强风险控制、促进保值增值等方面发挥更大的作用。

伍雪就“加强集团财务管理工作，提升集团财务管控能力”作了专题讲话，对集团建立一体化财务管控、完善财务报告体系、优化全面预算体系、加强财务队伍建设、防范财务风险等重点财务工作提出具体意见和要求。

会议还就集团2016年度决算问题整改、“两金”占款清理与整改、2017年重点财务工作等具体事项组织了交流讨论，作了安排部署。

会议由集团财务中心主任陈学琴主持，集团总部财务人员，集团下属粮油集团、长江集团、外贸集团、物流集团、物资总公司财务负责人，各子公司、事业部财务总监30余人参加了本次会议。