电商“价值链整合”与“开放平台”两模式领跑

21.01.2014  16:29
核心提示:长江商学院日前发布《中国在线零售业:观察与展望》报告,报告以产业价值链及要素管理理论为研究框架,以在线交易平台运营商为         长江商学院日前发布《中国在线零售业:观察与展望》报告,报告以产业价值链及要素管理理论为研究框架,以在线交易平台运营商为研究视角,选取了阿里、京东、苏宁易购、一号店、当当网、唯品会、亚马逊中国、腾讯电商等行业企业为研究对象,比较分析各自的成长背景、领导力、发展目标和战略、利基市尝产业价值链要素管理特征、供给资源整合策略等多方面情况,将国内在线零售业的基本商业与运营管理模式划分为五种类型:价值链整合模式、开放平台模式、O2O模式、特卖模式和社交模式。

  结合“领导者优(劣)势”理论,报告对每种模式中的代表性企业的产业价值链要素管理方法做出进一步分析,从规模优势和时机选择优势两大维度九个角度的观察,开放平台的代表性企业阿里巴巴和价值链整合模式的代表性企业京东在市场行业中的领导者地位日渐凸显。

  价值链整合模式以产品流管理为战略核心,以现金流管理为系统支持,以信息流管理为资源整合方法的纵向非一体化在线零售业态,具有业务闭环、平台开放和长期边际收益递增的特点,有助于提升商业社会的整体管理绩效,帮助制造业提高信息化水平。开放平台模式可概括为“搭建平台,招商引资”,其更加侧重于现金流和信息流,但由于在产品管理方面介入不深,相关管理目标更加侧重网购交易的达成。

  长江商学院认为,未来在线零售业将呈现四大发展趋势:从在线零售到电子商务;从模式之争到技术之争;产品流信息化,现金流中介化,信息流智能化;电商进入移动互联网时代。