创业永远在路上 ——周云杰为全省国有企业党的建设暨改革创新研讨班学员作专题演讲
为进一步增强我省国有企业改革创新意识，加强全球网络化发展战略和品牌战略研究，以全球视野谋划和推动企业转型发展、创新驱动发展。4月26日下午，研讨班特别邀请海尔集团董事局副主席、轮值总裁周云杰为全省国有企业党的建设暨改革创新班学员作专题演讲。省国资委党委书记、主任徐进同志主持演讲。
周云杰以“创业永远在路上”为主题，与研讨班学员分享了海尔网络化战略及转型实践的经验做法。周云杰在演讲中指出，要充分把握时代的机遇和挑战，顺应趋势，寻求企业发展的“第二曲线”，运用好互联网这一企业发展的加速器，主动走进共享时代，用规模管理规模、用速度创造速度、用活力激发活力。周云杰指出，没有成功的企业，只有时代的企业。周云杰介绍了海尔发展的名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略、网络化战略“五个战略阶段”，分析了颠覆传统、创建互联网模式，实行企业平台化、员工创客化、用户个性化，让企业成为互联网的一个节点的成功实践。最后，周云杰也指出了创新者的窘境，变轨转型与企业发展之间的矛盾，主动创新的机会成本与被动变革的边际效益，并勉励大家，成功的道路并不拥挤，只是坚持的人太少。
徐进同志在主持专题讲座时指出，在全球化深入发展的宏观背景下，国有企业要加快“走出去”、立志发展成为具有国际影响力和竞争力的大企业大集团，必须加强战略研究和品牌塑造，以全球视野、战略思维谋划和推动企业转型发展、创新发展。周云杰先生为我们作了一堂充满激情、十分精彩的演讲，既有理念、又有实践，既讲挑战、又谈对策，既讲战略、也讲战术，听了很受启发、颇有收获。海尔集团全球网络化发展战略及改革创新等经验做法，是向改革要动力、向创新要活力、向市场效益的生动实践，为国有企业利用“互联网 ”实施“走出去”战略提供了成功典范，非常值得我们学习借鉴。希望学员们下来后认真消化吸收，学以致用，特别是要坚持“战略决定成败”的理念，进一步加强企业总体发展战略、品牌战略和人才战略研究，进一步推进企业改革创新、转型发展，塑造一流品牌，打造一流国企。
海尔集团是我们中国民族品牌的骄傲。30多年来，海尔集团通过成功实施名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化战略、网络化战略“五大战略”，从一家资不抵债、濒临倒闭的小厂，发展成为全球最大家用电器制造商之一。2015年，海尔集团全球营业额达到1887亿元，利润180亿、同比增长20%，线上交易额达到1577亿、同比增长188%；海尔进入全球品牌TOP100，位列全球白色家电行业品牌第1名；海尔大型家用电器品牌零售量第七次蝉联全球第一。周云杰先生长期在海尔集团工作， 2000年出任海尔集团副总裁，负责海尔产品在国内市场的销售，2004年起负责海尔全球市场销售；2007年任海尔集团高级副总裁、首席市场官；2010年任集团执行副总裁、首席市场官；2013年出任集团董事局副主席、轮值总裁，海尔电器集团董事局主席、行政总裁。企业经营管理的理论造诣十分深厚、实践经验非常丰富，在海尔的战略管理、品牌塑造等方面发挥了重要作用，是“全国优秀企业家”“全国企业文化建设特殊贡献人物”，先后获得“2014年中国家电十大年度人物”“2015年年度责任领袖”等殊荣。
省属国有企业党委书记、董事长、总经理，负责党建和改革发展工作的部门负责人；市（州）部分国有企业主要负责人；市（州）委组织部分管副部长，国资委主要负责人；省级有关部门负责同志；省委组织部、省国资委有关领导及处室负责同志参加了讲座学习。
