名山区小农水用心做好五件事

    今年是雅安市名山区实施小农水项目的第五年。在小农水这一民生工程建设中，名山区始终坚持抓进度、保质量、重安全、建机制、做亮点，用心搞好工程建设管理，解决“最后一公里”的灌溉难题。
    一抓进度。进度是关键。项目实施方案批复后名山区即启动实施，以春灌前完工投入运行、发挥效益作为目标节点，倒排工期，细化安排，采用抓晴天、抢阴天、平行作业，以优化施工组织，提高效率，保障工期。
    二保质量。质量是保障。质量管理上，由区水务局、乡镇、村社选派质量监督员，对各村标段施工质量进行巡查，严格按照设计及相关规范，抓好工程质量控制、管理，不放过每一个细节，该返工的坚决返工，该整改的立即整改，立查立改，不留后患。
    三重安全。安全是保证。坚持“预防为主，安全第一”，对施工人员加强安全教育，提高安全意识，工地设置安全警示标志，重点加强用电、搭架、支护、机械设备、山地运料等的安全防范。
    四建机制。在以乡为主体、村为业主、水务局、财政局指导监督的机制下，项目领导小组是组织保证，先改后建、先建后补、以奖代补、民办公助、一事一议、整合资金、集中连片是方法。操作模式上，先开领导小组会，明确目标任务、时间安排、政策机制。既而开乡镇建设动员会，定任务、讲政策、提要求。再组织竞争性谈判、专家评审，严选施工企业。进场施工后，实行现场办公，技术指导，协调督导，创造和谐稳定的施工环境。
    五做亮点。名山是茶叶大县，2014年度小农水项目建设紧扣“茶业富区”、建设“百里茶文化走廊”的产业发展定位，沿“走廊”建“农水”，并在三个项目乡镇和25个村中，选择新店镇红光村作为项目核心区和展现小农水建设成效的样板村。