台湾制造业转型经验值得借鉴

随着劳动力成本的上升，中国制造业普遍面临转型，各自选择不一。其实，早在若干年前，海峡对岸的台湾制造业也面临转型。它们的转型经验可以为大陆企业提供一定借鉴。

例如，台湾缙阳企业曾是亚洲最大的绸缎生产商，为LV、Prada等名牌生产包装盒和纸袋的绸带，但近年已把主要生产线西移大陆，彰化的厂房只保留部分生产线，并改建为亚洲首家绸带博物馆及文化园区，展示绸带的完整生产过程；同时，让访客亲自参与，制成各种饰品带回家，缙阳则从中赚取入场费、课程费及餐饮等收入。

同样的例子是泉桦针线厂，原为台湾最大的袜厂之一，但今年台湾袜业在国际上已缺乏竞争力，因此泉桦在彰化的厂房改建为“观光袜厂”，同样向访客展示制袜过程及让他们亲自参与。

另外还有菁芳园，原为大型的花场，近年改建为高级餐厅及园艺场地，已成为台湾中部最“潮”的景点之一，每逢周末都挤满“台妹”享用高档自助餐及学习花艺，最后把制成品带回家。有台湾媒体将这些转型的尝试称为“诚品化”。

作为台湾最令人称道的书店，诚品卖的并不是书，而是一种品位氛围及社交场所，重要的并非本业销售，而是向人们提供一个到场的理由，然后借服务费、场地费、餐饮及纪念品等副业盈利。

说到底，当劳动力成本的优势不再，台湾的制造业开始转向本地服务，改以通过旅游观光，为消费者提供一种文化体验来谋利。考虑到台湾与大陆经济发展阶段的不同，同样的做法在大陆未必行得通。但无论如何，台湾这种先行一步的“诚品化”转型，仍值得各方持续关注参考。

                                                                                    四川日报网记者 张岚 整理