泸州叙永：会场变考场 县委书记突击提问“一把手”
四川在线消息（郭玉红 杨震森） 年初泸州市委提出了“发展大产业、建设大城市、构建大交通、塑造大文化、保护大生态、改善大民生”等六个方面的攻坚突破目标任务。那么年初布置“作业”，年终交出答卷，为了在“年终大考”呈交令人满意的考卷，11月28日至12月2日，在4个半天工作日时间里，叙永县委、县政府班子领导成员召集全县各职能部门、乡镇负责人召开的“六大突破”和“六大环境”整治工作汇报会，因为“高效务实，不走套路不讲官话”，会场临时变考场，县委书记王波当起“主考官”，采取现场突击提问的方式对部分乡镇领导进行随堂测验，进行了一次成功的考前摸底测验。
会场变考场（苏忠国 摄）
全场考试有展卷答辩，亦有闭卷问答。按会议议程，先由“县域经济、产业发展和开放合作、扶贫攻坚、投资拉动、民生事业、城镇建设”六大项目突破领导小组的牵头领导，以及县政法委针对营造良好发展环境的“政务、建设 、治安、城乡境、信访、安全”六大环境整治工作推进情况进行主汇报。七位主汇报人虽然人手一份装订成册的书面“答卷”。但整个汇报进程好比论文答辩；他们少有照本宣读，纷纷半脱稿针对答卷归纳总结的提纲展开细致阐述，引经据典精彩纷呈。
现场测验，县委书记王波当上“主考官”（苏忠国 摄）
11月28日下午，会议两项主汇报结束后，王波有意为全场测验进行预热，县发改局、经商局和投资促进局的与会负责人被点名要求对各自相关职能的项目发展进行补充发言。中场休息10分钟，考前预热开始了。点名干部“有备而来”，摆事实、讲道理、呈数据，不扬长、不避短，各抒己见，畅所欲言。而王波及其他县领导与发言人员互动有加，有询问有探讨，还立下了一道道“军令状”。
其中来自县投资促进局的一名女干部，针对招商工作情况，就“结合叙永县实际，着力解决‘招什么，如何招’”的5分钟脱稿发言结束后，引起了与会相关领导的一致共鸣。她谈及自身工作实例，“吐槽”招商尴尬的根本所在即“项目储备不足”这根软肋。她认为邀请高水平专业机构进行包装与策划系当务之急，如此有了扎实、专业的基础资料，就好比栽下梧桐树，还愁金凤凰不展翅来栖吗？可是，当项目储备成型后，还需要进一步走出去进行展示，诸如召开招商投资说明会，否则躲进深巷无人知。更重要的一点，如果县委、县政府主要领导能有针对性地与意向投资商进行必要接触，无疑会成为为营造市场环境最大化的一记“妙招”。
对此，王波对叙永县“项目包装缺乏深度策划、研究不够”的短板予以充分赞同。王波先是重点推介了外地考察成果，借“他山之玉”攻叙永县之石，继而当场“下达任务、布置作业”，针对“文化、民生和旅游，以及园区建设、高山蔬菜、中草药、甜橙”等资源，进行点兵点将，部署牵头领导、要求部门联动合作，从而高效强力推进。
11月29日上午，会议进行到第二天，当“扶贫攻坚”和“投资拉动突破”两大推进情况汇报结束，王波综述点评后话锋一转，现场当起了“考官”，开始点名发问。
“现在，我要考一下各乡镇‘一把手’，题目很简单，都在各自的本职工作范围内，属应知应会”。他开门见山，先从“高标准农田建设项目实际完成3.02万亩，完成投资5.5亿元，那么一亩投资额是多少？”的算术题入手。被点到名的农业局负责人当即答复“之所以出现与实际不符的数据，是因未列细目分项，如高标农田建设中农民投工投劳等相关费用支出。”
紧接着，王波随机点到4个乡镇“一把手”提问其各自辖区内农民人均年收入是多少。第一位面临突如其来的随堂测验反应不够及时，只好如实相告“记不太清楚”，第二位则脱口而出4320元，紧随其后的两名干部先后报上了与其不相上下下的两个数据。
稍后，王波当场点评“如果作风踏实，工作到位，这些问题根本就是‘小儿科’。但如果平时工作不深入，不细致，也会被这些看似简单的题目难倒”。听到王波书记报出的4个正确答案，其中两名干部低下了头。
“记不清、搞不清都要不得，说明心中无数，工作无方，又如何能作出科学决策？”王波一语中的。
在12月2日上午的会议中，王波再度开考，被点到名的政务服务中心负责人回答“政务中心现在入驻职能部门17个，涉及168个审批项目和184个民生服务类项目，项目入驻率达96%。”对此，王波回应“要得，运行效果良好！但要务必保证及时有效予以办结，否则仅作收件窗口才是更大的浪费。”
随着会议进程的不断推进，这样的一问一答从起初的气氛凝重，被点名者高度紧张到问答考评俨然交流座谈，干部们个个对答如流，有“吐槽”摆难题亦有想办法谋出路。
“点名发问不是目的，主要是想让大家知不足而奋进，只有全县干部共同努力，才能推动事业发展”，王波的测验总结如此说道“不管是职能部门还是各乡镇“一把手”，均应该熟知其位，善谋其政，如此才能更深入百姓、更关心民生、更关注发展，最终促进工作。”