变革时代的企业转型
未来10 年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代
陈威如教授说，平台带来的商业革命已改写了现在及未来的企业生存规则，而这股浪潮已经从互联网行业漫延到了其他多种行业之中。如果说，过去10 年是平台商业模式在互联网行业的爆发期，那未来10 年，将是平台商业模式在传统行业转型应用上的黄金时代。
平台思维不再是互联网行业的专用词，它可以用来解构价值链，可以被运用到组织架构的设计中，更能够帮助企业升级竞争优势。
陈威如教授在新作《平台转型》中，为企业提供了转型与升级的理论指导，并帮助细化实施步骤，以亲和的笔调呈现一本企业转型方面的前沿著作。
引领变革时代战略、人才、组织的自我颠覆与创新
陈威如教授《平台转型》一书，由刘强东作序，张瑞敏、周鸿祎、陈龙、吴晓波强力推荐。书中结合国内外不同体量、不同行业转型企业的相关案例，运用平台思维，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向;从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的四种模式;从人才布局上归纳出转型企业的能力要求、价值取向，以及转型期的人才运用、培养之道。
《平台转型》中信出版集团，2016年1月
本土商业超级畅销书《平台战略》续篇，最具商业价值的转型案例调研与分析
作为本土商业畅销书《平台战略》续篇，陈威如教授在书中对近30个转型案例(东、阿里、易到用车、Helpouts 、海尔、汉能、荣昌洗衣、韩都衣舍、春雨医生、无忧保姆、云衣订制等)做了全面剖析，解读企业如何在变革时代转型，在当下严峻形势下走出困境。
企业转型，错综复杂，《平台转型》从战略、组织、人才三个层面梳理出完整的转型步骤，帮助企业与个人找准路径、规避风险、把控节奏。不论是一般大众读者或商业界人士，都能从本书中学习到创新与革新的新视野。
书名：平台转型 : 企业再创巅峰的自我革命(刘强东作序，张瑞敏、周鸿祎、陈龙、吴晓波强力推荐;《平台战略》2.0，传统企业应对严峻现实、实现转型升级的战略和方法论;引领变革时代战略、人才、组织的自我颠覆与创新)
作者：陈威如, 王诗一
开本：32开
装帧：精装
定价： 58.00
ISBN: 978-7-5086-5766-0
出版月份:2016年1月
出版社：中信出版社
1、提供平台转型的切入点和视角，解决痛点
平台模式能缩短产业链，并带来丰富和多样性，解决行业既存的痛点;
迎向“去中间化”、“去中心化”、“去边界化”的趋势;
突破瓶颈，发掘价值创新的风口。
2、 平台转型的战略构建三大方法
第一方法：“直接连接”：去除信息屏蔽者、价值垄断者、成本虚高者;
第二方法：“激发多元”：盘活闲置资源、切分紧俏资源、让消费者参与生产过程;
第三方法：“协同整合”：进行产业上下游协同整合、内外整合、跨界整合。
3、平台转型的组织调整四大模式
通过探索新旧业务之间的关系，评估建立平台的资源从何而来，对照选择对应的模式;
组织调整四模式——“新旧并行”、“转旧为新”、“借助外力”、“投资观望”。
4、平台转型的人才布局九大步骤(九大关键字)
价值取向——(1)多元与共赢，(2)长期与利他，(3)组织认同;
“空”的思维模式，以无形胜有形，以教练胜头牌——“(4)无有、(5)无为、(6)无形”
上下一心，全员转型——让人才(7)更流动、(8)更自主、(9)更跨界。
