买卖火 天猫双11卖了571亿 四川19.6亿全国第6

12.11.2014  10:31

 
马云:我对数字没太大期待,最关心物流。

 
阿里巴巴首席市场官王帅(左)和本报记者合影。

 
  阿 里 巴巴首席运营官逍遥子接受华西都市报专访。

 
11日晚11:59,大屏幕上的数据定格双11 销售额571亿元。

  截至昨日下午4点四川交易额19.6亿元

    双流6488万元

    郫县4872万元

    西昌2068万元

    都江堰1887万元

截至昨晚12点,四川“剁手党”们买入587.6万单,但省内天猫卖家仅卖出155.5万单

双十一各大电商战报

京东商城:订单量是去年同期的2.3倍

11月11日0:00-16:00,京东商城的订单量是去年同期的2.3倍。12:49,交易额已达到去年11月11日全天的交易额。

移动端(包括京东移动客户端、京东微信购物和京东手机QQ购物等)订单量增长迅猛,占总体订单量的比例达40%。

亚马逊中国国际商品销售环比上月增长70%

11月11日零点“亚马逊海外购”商店开启试运行,截至当日中午12:00,“亚马逊海外购”商店的访问量已达几十万,亚马逊中国国际品牌商品的销售比上月同期增长70%,显示出消费者对于高品质国际品牌商品的极大关注和热情。与此同时,在过去两周中,亚马逊中国海外直邮业务成交量增长了近63%。苏宁:商品总成交数增487%平台商户销售额增735%

11日零点以来,苏宁易购商品总成交件数直线飙升,截至18时(以下数据均截至11日18时),同比增幅达487%。移动端的表现也同样抢眼,销售占比达38.9%。苏宁云台销售额更是喜人,入驻商户总销售额同比增长735%。优购网:订单量接近80万单

11月11日当天优购及百丽电商销售额接近3亿,订单量接近80万单。

华西都市报记者罗提

火爆

尘埃落定,时间定格在昨晚23:59:59,天猫双十一交易额突破571亿元,比去年 350 亿足足多出221亿,其中移动交易额达到243亿元,物流订单2.78亿,总共有217个国家和地区被点亮。新的网上零售交易纪录诞生。

截至11日晚12点,华西都市报记者获得天猫数据,双十一交易额全国排名前十位依次为广东、浙江、江苏、上海、山东、四川、北京、湖北、湖南、河南。四川位居第6。截至昨日下午4点,四川交易额19.6亿元,超过去年双十一四川全天交易额17.7亿元。电商百强县四川占四席双流高居全国第五位

截至11日中午12点,成都市交易额7.8亿,位列全国城市第6,前面依次是上海、北京、杭州、深圳、广州。四川境内绵阳交易额9804万元,排在成都之后。截至11日晚11点,全国县域消费前5位依次为昆山、义乌、慈溪、江阴、双流。截至昨日下午4点,四川县域消费前4名分别是双流6488万元、郫县4872万元、西昌2068万元、都江堰1887万元。全国电商百强县,四川独占四席。去年双十一,川人在天猫上买进18亿元的商品,卖出去的商品只有3亿元。而今年双十一,截至昨晚12点,四川“剁手党”们买入587.6万单,但省内天猫卖家仅卖出155.5万单。

这说明四川电商贸易存在巨大逆差——卖的没有买的多。不过令人略感欣慰的是,去年买进是卖出的6倍,今年不足4倍,意味着逆差正逐年缩小。

四川电商贸易逆差为什么这么大?逐年缩小反映出什么问题?昨晚,四川电商协会秘书长徐晔为华西都市报记者一一分析。四川逆差有3个原因亟需搭建本土电商平台

存在逆差有3个原因,一是四川传统企业触网少,电商应用率比较低,去年不到30%,而沿海地区都在70%左右;二是几乎所有电商平台都在沿海,四川卖家都是用省外平台销售,缺少本地服务。去年传统企业上天猫,都不知道找谁;三是双十一数据只反映了天猫淘宝平台,其他平台电商销售额无法反映出来。”徐晔说。

对于为什么今年逆差缩小,徐晔称经过一年多来的普及宣传,“全企入网,全民上网”,目前四川传统企业电商应用率已经接近40%,而且京东、唯品会、聚美等电商在成都开分公司,做本地电商服务,有效地推动了当地的传统企业触网。

他还说,还有很多企业自建电商平台销售额,也没有在双十一数据统计中显示出来,如泸州老窖、新希望等B2C电商的销售额。

不过徐晔并不是很在意双十一反映的四川电商贸易逆差,“卖得多就是赚得多吗?”他举例称,昨日下午四川电商1919 在天猫上的销售额是5800万元,但据他所知1919的全网销售已经破亿元。“1919在天猫上是压着货在卖,就是为了做品牌,亏起卖的”。

电商不是卖的多就好,关键是搭建生态系统。”徐晔认为四川电商亟需解决的是电商人才的培养引入,本土电商平台的搭建,以及电商品牌的塑造。“四川很多电商只管卖,没有建立起品牌”。

四川的B2B电商平时并不为大众熟知

对于四川电商的发展,徐晔认为要分三个阶段,一是解决生存问题;二是有实力的企业自建电商平台;三是利用电商平台存量资金做资本做金融,“这块才最赚钱,你看阿里巴巴就在用支付宝做互联网金融,他当然希望大家在他平台上卖得越多越好,他的存量资金就多”。

徐晔更看重的是四川的电商批发市场,即B2B电商。他告诉华西都市报记者,四川网络零售额仅占电子商务交易额的10%,去年电子商务交易额8800亿,网络零售额是800多亿。今年电子商务交易额有望达到1.2万亿,网络零售额占比10%多一点。

而四川的B2B电商,平时并不为大众熟知,如中药材天地网、某烟草专卖、某西药电商、“新都化工,也在手机电脑上卖农村产品,一年7个亿,相比天猫淘宝,对农村转型的推动更大,但有多少人知道?

在徐晔看来,双十一更多是一个消费者的节日,消费者是实实在在享受到了好处,但对于企业和当地政府而言,热闹成分更大于实质。“我们更关心的还是销售利润,将交易存量资金留在省内,逆差其实真不是什么大问题”。华西都市报记者罗提马云:双十一我家人也在买

11日晚10点半后,阿里巴巴董事会主席马云现身,绿衣黑裤,据说穿的那双鞋是网购的。“谢谢大家,大家都辛苦了,网上的妇女们更辛苦,我明天开始主要就担心物流,相信快递员会更辛苦。谢谢大家。”马云挥手致意,“今天的数字还是挺有意思的,我确实没有太大的期待,我怕数字太大,我会担心物流。购买比较容易,最难的是之后的物流,让东西到买家手里。我身上的衣服都是我家人给我买的,我没有购物时间。我们家很多东西都是在网上买的,今天双十一,我家人也在买,我自己没有这个精力。”在被问到备受关注的支付宝什么时候会上市的问题时,马云回应说,“我倒是没有想过什么,但是支付宝一定会上市。上市的主要目的不是为了钱,而是让更多参与者能够分享。很遗憾阿里巴巴没有办法在A股上市,我希望支付宝有这个机会。” 华西都市报记者孟梅

双十一总指挥逍遥子: 六年双十一 别人疯狂我冷静

华西都市报专访阿里巴巴首席运营官

逍遥子,阿里巴巴集团首席运营官(COO),双十一的总指挥。他的6年双十一,最难作的决定、最艰难的时刻是什么?最开心、最感动的又是什么?他的非常“24小时”如何度过?他如何描述自己的双十一情结?2014年双十一,逍遥子向华西都市报记者敞开心扉,一一道来。 2011年双十一 午夜惊魂险些叫停活动

华西都市报:双十一,你做过的最疯狂的庆祝是什么?

逍遥子:还真没做过特别疯狂的事情。对我来说,“双十一”最重要的是:当别人都疯狂的时候你要冷静。这一天里任何的细节、任何的意外情况出现时,都需要非常冷静地去应对,找到解决的方法,就像美剧《24小时》一样争分夺秒。

华西都市报:6年双十一当中,您作过的最难决定是什么?

逍遥子:我记得发生过“午夜惊魂”:2011年“双十一”开场后,我们突然发现整个商家后台配置的衣服颜色尺码全部乱掉,技术团队在紧张修复的同时,我们也要判断:是不是要去大规模通知商家停止发货,甚至让活动停止,好在最坏的打算没有变成现实。保证指令畅通 指挥员人手一部步话机

华西都市报:每年“双十一”,您的24小时时间表是怎么安排的?

逍遥子:前一天10日下午四五点我会在指挥部,和大家核对一些很重要的细节,譬如怎样保证指令的畅通。3年前开始,我就让主要的指挥员必须人手一部步话机,因为发生情况时,你会发觉无数人同时打一个人的电话是灾难,永远是盲音。双十一当天,我会关注实时的数据,主要的数据都要实时切换,不仅我一个人看,我们会有一小组的团队去关注数据是否异常,进行及时的判断。

我们会严格按照事先制定的步骤,用马总的话讲就是“如何完美地执行”。“双十一”在筹划期考验的是创造力,当天考验的是执行力,就像参加大考一样,考试那天再去复习功课就来不及了。这时候最重要的是冷静,按照事先准备的步骤,包括应急的预案去完美地执行每一项细节,所有完美执行的叠加,最终确保“双十一”的成功。

另外我的习惯是当天要到处跑一跑,看看一线员工和我们的合作伙伴,一线的策略也要实时调整。去年大战前一晚 他看亚冠比赛放松

华西都市报:您的微博显示,去年11月10日晚上,您还回家看了一场亚冠足球赛?

逍遥子:对,我是球迷,大战前一天晚上,就像考试前一天需要放松,所以当时看了一场亚冠决赛,然后以最好的状态迎接那一天的到来。

华西都市报:双十一,您经历的最艰难时刻是什么?

逍遥子:最难的应该是2011年,从这年十月份开始,无论是我个人还是公司都有一系列大事发生,十月份我的父亲去世,后来又有了十月围城的事情。一直到“双十一”结束,中间没有停息,那是非常艰难的一段时间。

华西都市报:双十一这3个字对您个人意味着什么?

逍遥子:我想是非常重要的触动和转折。大家都知道我以前做财务、做投资,跟电商、包括创业的激情其实是有距离的。这6年伴随“双十一”一起成长,经历了很多欢乐和痛苦,也促使我从一个财务管理者变成真正用创业的心态、用服务商家、服务合作伙伴的心态去做我们的电商生态体系,并和大家一起去营运好这个体系。全球化的双十一 是实现全球买全球卖

华西都市报:您怎么形容自己在“双十一”中的角色?

逍遥子:非常高兴成为中间的一员,跟大家一起共同经历这6年。所以每当这个活动来临前,我都会非常想念过去的战友。无论他们今天在哪里,他们对“双十一”的贡献、对阿里巴巴的贡献,我们都会牢牢记得。

其次,我希望自己能更好地起到润滑剂和稳定剂的作用,让大家有一个主心骨。

华西都市报:在您的心目中,全球化的“双十一”应该啥样?

逍遥子:今年只是一个开始,一方面我们要把国外的商品卖到中国来,一方面要通过速卖通,让全球更多国家的消费者买到中国的东西,未来我们的愿景是实现全球买全球卖,让双十一成为真正的全球消费者的节日。华西都市报记者孟梅

超过200个国家和地区消费者参与双11 物流订单:2.78亿件包裹

这是平稳的24小时,三个主题:无线、平台、国际化。无线化是非同寻常的一年。越来越多的消费者通过无线购买,占比在40%以上,75秒在手机上完成了10亿的销售额。无线的变化很迅速。

全球化的探索,海外的卖家参与到了我们的双11,美国的卖家卖掉了300吨的蔓越莓和干果。超过200个国家和地区的消费者参与到双11来。物流订单数据是2.78亿件包裹,去年是1.5亿。今年物流的压力很大。

卖掉300多万盏灯,20万件某个品牌洗衣液,6万条某个品牌的轮胎,有趣的数据,明年会继续搞下去。 ——阿里巴巴首席运营官逍遥子解读双11