旺苍县农业局决战“四季度”冲刺年度目标

　　（1）盘点目标。召开目标工作推进会，对照目标责任书对前三季度的工作进行全面盘点总结，各股室（站、办）按照年初签订的目标任务，找差距、找问题，清算时间进度百分比，制定详实的第四季度进度表，倒排时间，全力冲刺。

　　（2）剖析原因。认真梳理总结各项重点工作的推进现状，剖原因、找不足，深入剖析任务进度缓慢的原因，勇于揭短亮丑，查摆问题，明确思路，分类施策。把剩余任务分解到每一天、每一人，集中力量抓重点，攻难点，求突破，赶进度，查漏补缺，实现赶超。

　　（3）夯实责任。针对重点、难点工作，各股室积极参与、协同作战，共同攻坚克难，全力突破。同时，要求上下联动，攻坚克难，咬住时间不放松，扭住机会不松劲，形成合力，协作共进，主攻薄弱环节，确保完成任务。

　　（4）强化督查。组成督查组，对各股室（站、办）年度目标任务逐一进行督促检查，及时通报完成情况。对检查中发现的问题提出整改意见和措施，并将工作完成情况纳入干部年度目标考核。确保粮食总产达到20.9万吨，油料总产达到 1.5万吨；茶叶产量0.6万吨，茶叶基地标准化建设6万亩，新建黄茶0.5万亩；蔬菜总产达到25.4万吨，中药材产量1.12万吨，水果产量3.4万吨；新建现代农业园区1个，特色产业示范园70个（其中贫困村建设45个），户办产业小庭园7068个（其中贫困户建设3534个）；高标准农田建设2.9万亩；培育标准化农民合作社6个，新建农民合作社45个、家庭农场150个、社会化服务超市24家等年度各项工作目标的全面完成。