平昌县供销社务实开展“五创联动”出实效

　　在打造川东北地区精品城市中，平昌供销社积极响应县委、县政府“五创联动”的号召，以城乡环境综合治理为突破口，务实开展创建活动，全面完成了今年的“五创”目标。

　　一是创建职责在责任落实中不断整合。机关和独立核算企业对口调整、优化了以法人代表为首的环境综合治理和“五创联动”组织机构，设置专门办公室，落实专人办公;领导小组统筹规划和安排年度工作，下达目标任务，制定工作方案和考评办法，落实“一把手”领导责任、分管领导直接责任、经办人员具体责任，统筹经费来源和供给，引领治理和创建工作良性运转，保障整体效果;办公室完善运行机制，健全工作制度，组织推进活动，推动治理和创建工作有序实施，建立规范的软件体系，真实反映工作轨迹，搞好信息的收集、反馈和应用，强化督查督办和协调工作，保障工作运行正常;按照企业规模确定治理和创建力量，环境治理按办公、生产经营、生活、责任等区域，每一个独立场所配置一名管理员和若干名协管员，“五创联动”按涉及工作量配置足额的工作人员，把任务落实到每一个阶段和人员，保障操作时效。今年，全系统专兼职人员达到106人，为治理和创建工作提供了力量支撑。

　　二是创建意识在学习教育中普遍增强。环境意识是环境治理强大的思想动力，为养成全员环境卫生保护意识，县供销社环境综合治理领导小组把深入学习和广泛宣传《四川省城乡环境综合治理条例》作为切入点和突破口，狠抓环境文明教育。学习条例增认识。把条例的学习纳入学习规划，企业党政主要负责人在参加中心学习的基础上，分企组织职工学习，使全员职工明确环境综合治理的政策规定和要求，增强使命感和责任感。宣传条例强理念。以组织宣讲队、办板报、编印资料等形式，把《四川省城乡环境综合治理条例》和“五创联动”通俗化、具体化，在职工住宿区、家属院广泛宣传，使条例内容和创建目标深入人心，从而增强了职工及家人环境保护意识，调动了参与治理和创建的主动性和能动性。熟悉规章明职责。在宣传中，把系统环境综合治理和“五创联动”的总体规划及要求、阶段目标及重点、任务分配及实施、工作考评及监督公知于众，使大家明确单位、家庭、个人在治理和创建中的义务和权利。

　　三是创建模式在规范践行中日趋完善。立足系统面宽量大、分散偏僻、简陋落后的特点，县供销社在坚持“属地管理、分级负责”原则的基础上，采取“统筹安排、同步实施，持续推进、动态监督”的治理和创建模式，综合运用常态、集中、专项治理的方法，应对复杂多变的环境形势。以实施环境综合治理“七进”活动为切入点，对四大区域的治理推行难易搭配、划定范围、制定标准、责任包干的措施，由责任人定时治理，全天候管护;对面上治理实行统一方案、限定时间、全员突击、统一行动的方法，集中整治，“三化”改造，凸显行业特色;难点和突发环境问题推行专项行动，组织力量突击攻坚治理，在规定的时间内解决突出的环境问题。全年投入资金12万元，组织突击攻坚活动5次、开展集中治理7次，对“卫生死角”、楼房间的负空间、化粪池、下水沟、雨棚、各种管线、广告招牌、闲置场所、占道经营、乱停乱放、绿化秩序进行彻底整治，清除陈积，解决老大难问题，促进了城区企业风貌建设。

　　四是创建目标在持续攻坚中稳步推进。按照创建全国环保模范城市、国家卫生城市、国家森林城市、省级文明城市、省级生态县的总体规划，确定本系统本年度“五创”任务，制定总体实施意见，分项落实创建主体，明确责任，集中优势人力、财力、物力，组织突击战，各个击破，持续攻坚，在时限内高水准完成了创建目标。全系统今年投入资金70多万元，结合项目工程，启动了县复合肥厂厂房、排污、围墙、仓库、地板、接头路的改造项目，极大减少了工业粉尘问题;日杂公司利用行业协会功能，建立和完善规则，加强对系统内外再生资源回收点规范运营的监督和管理，有效防止了废旧物资的二次污染;基层社和直属企业以强化社有资产出资权为结合点，持续开展文明经营、规范经营专项治理行动，签订以环保内容为重点的“门前五包责任书”，加强督导力度，强化了流通灰尘和生活烟尘的治理;高标准、高质量、高效率完成了本部门在驷马在街社区、云台镇铺桠社区碑湾段绿化管护目标、星光工业园区梅垭村植树造林任务、环境治理和创建突击性目标任务。