资阳市安岳县主动适应新常态培育多元扶贫主体

（通讯员 何盼）今年以来，安岳县扶贫开发工作以加快贫困区域脱贫致富步伐为第一要务，以保障和改善民生为首要目标，以部门协助、社会支撑、全民参与为抓手，主动适应新常态，培育多元扶贫主体，营造政府、企事业单位、社会团体、公民个人共同参与扶贫新局面。

——坚持部门联动，发挥行业优势。突出行业优势，强调部门协调，与县级相关部门及时对接，对成员单位进行明确分工，县交通局负责公路建设，落实专人到村指导、监督，确保公路建设质量与效率；县水务局负责水利建设等方面事宜；县农林局负责农业、林业、畜牧、水产等涉农产业的指导、培训、规划与实施；财政、纪检监察、审计负责资金的监管。各职能部门各司其职、通力合作、互推共进，依托成安渝、内资遂高速沿线地理优势，整合农业综合开发、扶贫开发、新农村建设等项目资金，集中投放，规模发展，打造亮点，带动区域产业发展，着力构建现代农业产业集群，提高扶贫对象就业和生产能力。

——坚持内外互动，整合各界资源。建立贫困村内部“造血”与外界“输血”双管齐下扶贫机制，注入发展活力。在村社内部深化发展互助社，互助资金实行民有、民用、民管、民享，并在扶贫村内封闭运行、村内互助、滚动发展、多次使用，弥补部分区域资金不足或缺位现象，增添贫困户发展产业致富信念。在社会各界，以“一日捐”、“栋梁工程”、“送温暖”等活动为契机，通过正面宣传引导，多渠道引进发展资金。“栋梁工程”项目筹资218万余元，帮助897名家庭贫困学生圆梦大学；市邮政局落实10万元，用于驯龙镇龙坝村公路项目建设；县扶贫协会面向各类社会团体、单位、企业、群众筹资49.3万元。安岳县扶贫开发工作已由政府“单兵作战”逐渐向政府、企业、社会“三位一体”大扶贫格局演变。

——坚持上下协动，实施驻村帮扶。以“县级推动、乡镇负责、村抓落实”为原为则，及时分解全县扶贫解困目标任务，逐级签订目标责任。深入推进精准扶贫，统筹市级24个部门、18个乡镇，县级101个行政企事业单位，组成143个帮扶组，采取1+1、1+N、N+1等模式，结对帮扶143个建档立卡贫困村，以确保每一户都有帮扶责任人、一个脱贫计划、一套帮扶措施。进一步落实驻村帮扶，择优选派143名第一书记驻村帮扶，并将帮助贫困户脱贫致富成效纳入年度考核的重要内容。