绵阳平武县“三个确保”推进“五个一”帮扶工作

一是强化组织领导，确保“五个一”帮扶力量全覆盖。建立“五个一”帮扶联席会议制度，科学统筹帮扶部门，优化配置帮扶力量；组建4个“五个一”工作专项督查组，采取“周抽查、月检查、季总结、年考核”和民意测评等方式跟踪问效，对连续通报2次以上的单位对其主要负责人进行约谈，限期整改。二是优化运行机制，确保“五个一”帮扶力量抓落实。落实县级领导、帮扶部门、乡镇、村社“四级联动”帮扶运行机制，在该县25个乡镇成立以党政主要领导为组长的“五个一”推进工作领导小组，定期召开“作战会议”，形成帮扶合力；累计收集群众意见建议420条,帮办各类实事340余件。三是明确责任职责，确保“五个一”帮扶力量见实效。制定下发“五个一”任务清单、责任清单、问题清单“三单”制度，层层压实责任，明确工作职责；推行“干部任职、单位结对”制度，将帮扶工作与部门单位年终考核“捆绑”；建立脱贫攻坚工作述职评议机制，强化日常考核管理，确保工作落实。（平武县直机关工委）