南充：改革创新添活力 服务“三农”天地宽

“我们来这里买小型抽水机、农药、种子，果真是应有尽有、货真价实。”9月20日，一位老农从营山县骆市镇供销社的门市部走出来，手上提着刚买的东西，满面喜色、笑语连连。

以改革添动力，向改革要效益。骆市镇供销社负责人告诉笔者，过去，骆市镇供销社为农服务手段单一，缺少生机与活力。借助全面深化改革的东风，创新体制机制、整合各方资源，突出抓好为农服务这一主业，采取多条腿走路，骆市镇供销社焕发了新的生机与活力。“我们虽然只有16个职工，却经营着供销超市、农贸市场、庄稼医院、村级服务中心，甚至还有酒店，可以为农民朋友提供全方位、一条龙的服务。”骆市镇供销社负责人告诉笔者，到了农忙时节，农民朋友只需一个电话，我们就把化肥农药直接送到田间地头。

骆市镇供销社的发展变化，仅是全市供销社服务“三农”的缩影，也是供销社深化改革、创新发展的真实写照。

建设三大体系

编织农产品流通大网

满山遍野的药材长势良好，几位农民正在地里除草、施肥，笑语欢声飘荡在这充满希望的坡坡岭岭。在海拔近900米的阆中市三庙乡罗汉山村，处处可见川明参、山药等药材种植基地，这个曾经贫穷落后的村，如今走上了致富的路子。

罗汉山村是南充市供销社的对口帮扶村。曾几何时，这里出产的川明参等药材价格有时低于每公斤4元，药农增产不增收的问题突出。市供销社联手该乡党委政府举办了培训班，教药农如何将药材制作成可以储藏的干货，同时也教他们如何拓展市场。同时还帮助他们建起了药材专业合作社。如今，当地产的药材远销成都、广西、云南等地，每公斤卖到32元左右。

这仅是供销社改革创新、服务农民的鲜活一例。市供销社全面实施了基层组织服务体系建设、农产品产销对接服务体系建设和再生资源回收利用体系建设等“三大体系”建设。如今，全市新建改造基层社40个，建成各类基层服务网点9100多个，覆盖了全市60%以上的乡镇和80%以上的行政村。

为解决农产品流通不畅，“买难”、“卖难”的“两难”问题，市供销社采取相互参股、联合投资等多种方式，合作编织起一张农产品流通大网，形成了“农超对接”、“产销一体化”、“展示展销”、“现代农产品批发市场”、“农产品联销”等“五大产销对接模式”。

创新体制机制

打造四大服务平台

9月11日，位于顺庆区潆溪街道办的市供销社棉麻公司年加工能力达20万床的棉絮生产线开始试运行。与此同时，远在新疆哈密市，由市棉麻公司领办的新赢农业专业合作社，2万多亩棉田将迎来又一次丰收。为形成综合生产能力，当地一个年加工棉花8000吨的扎花厂已初具规模。几项加起来，年产值可达2.35亿元。这是市供销社走出南充，开拓国内大市场，抓好新型经营服务的生动实践。

市供销社以抓好市委市政府十项民生工程和20件民生实事为切入点，着力搭建综合改革向纵深发展的服务平台。市供销社以基层供销社、综合服务社、专业合作社、合作经济联合会、专业技术协会、庄稼医院、再生资源分拣中心等基层组织建设为重点，搭建为农综合服务平台。围绕农产品产销对接服务，以冷链物流、大中型超市、农贸市场的培育为抓手，按照“龙头企业+专业合作社+超市+便民连锁店”的农产品产销对接模式，搭建现代流通服务平台。围绕有控制力的市场经济主体建设，以培育名企、名社、名品为突破口，建立独立自主、具有控制力和核心竞争力的供销社市场主体，搭建主控引领经营服务平台。经过3年来的实践，市供销社探索形成了“加工企业+专业合作社+农产品专业化市场+农户”、“农民合作经济联合会+农产品冷链物流+专业合作社+农产品综合市场+农户”等4种新型经营服务模式，不断增强为农服务能力。（南充日报）