南充地税四措并举力促稽查规范1.0版落实落地

　　南充地税认真对标《全国税务稽查规范（1.0版）》（下简称《规范》），充分发挥“百科全书”和“操作手册”作用，四措并行，助推系统稽查工作水平再上新台阶。

　　一是动员有力，思想再升华。第一时间召开职工大会，动员学习《规范》内容，要求站在改革发展的高度，深刻理解制定和推行稽查规范是深入贯彻落实《深化国税、地税征管体制改革方案》，完善税务稽查运行机制，最大限度规范税务人、保障纳税人合法权益，最大限度防范执法风险、提高稽查质效的具体举措，上下同心，强化认识，为全面开展学习活动奠定思想基础。

　　二是自学有序，基础再夯实。安排全市系统稽查干部职工深入开展自学，从案源管理、检查管理、审理管理、执行管理四个环节入手，突出重点，详略有序，重新梳理近年来发生变化的知识点，对重点难点问题展开讨论，力求学习到位、理解到位、运用到位。以税务稽查案件查处流程为主线，以各流程岗位职责为基准，以各环节事项办理流程为支线，详细了解稽查各业务事项的办理内容、办理依据、操作岗位、办理标准。

　　三是跟进培训，统筹再发力。严格制定《规范》培训计划，以组织开办全市地税系统《规范》业务骨干培训班为载体，重点讲解案源管理、检查管理、审理管理、执行管理和国税、地税联合稽查相关内容，并结合部分案例，加深干部职工对《规范》的理解和掌握。同时，结合“金三”系统相关模块，按照稽查业务处理与信息系统操作深度融合的原则，对办理税务稽查各环节事项所使用的金税三期系统操作模块做出相关指导。

　　四是以考促学，考核再聚焦。全力加强师资保障，从稽查队伍中挑选相关业务科室负责人和部分年轻职工组成师资团队，细化落实授课任务，通过PPT演示，对《规范》进行更具体、更透彻的讲解和分析。为进一步检验培训成果，确保干部职工学在心里，记在脑里，切实开展《规范》基础知识考试，并充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，将考试结果纳入考核重要内容，以确保干部职工学有所获、学有所用。